«Завышение цен» на практику ESG подрывает доверие и отпугивает инвесторов

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ESTADÃO - Всё чаще в корпоративных дискуссиях упоминается концепция ESG (экология, социальная ответственность и управление), которая определяет, как компании внедряют принципы устойчивого развития в своё управление. Эксперты отмечают, что эта концепция должна быть не просто риторикой, а тесно связана с повседневной деятельностью компании.
«Внедрение принципов ESG не означает принятие изолированных экологических или социальных инициатив, а скорее последовательную интеграцию принципов устойчивого развития в систему управления, менеджмента и бизнес-стратегии», — говорит Даниэле Баррето э Силва, специалист по ESG в Grant Thornton Brazil.
Однако одновременно с тем, как эта тема стала пользоваться популярностью у потребителей и инвесторов, распространился и так называемый гринвошинг: когда компании представляют себя более устойчивыми, чем они есть на самом деле.
Изабела Ланна Муричи, директор по устойчивому развитию компании Falconi, предупреждает, что потребителям следует с осторожностью относиться к разовым инициативам. «Например, когда компания запускает „зелёную линию“, но при этом сохраняет большую часть производства на уровне экологически вредных стандартов, не имея последовательного плана перехода».
Маурисио Коломбари, партнёр и руководитель отдела ESG в PwC Brazil, считает, что самая большая проблема для клиентов — это сотрудничество с компаниями, которые не выполняют свои обещания. «Это порождает разочарование и потерю доверия. Для рынка гринвошинг подрывает доверие к программе устойчивого развития, снижая доверие инвесторов и наказывая компании, которые действительно стабильно инвестируют».
Что такое гринвошинг и как его распознать? Официальные отчетыКомпании, придерживающиеся единообразных практик, стремятся к внешнему признанию, публикуют отчёты об устойчивом развитии с учётом признанных стандартов и показателей, а также предоставляют информацию для независимой проверки. Эти инициативы укрепляют приверженность принципам и прозрачность.
Дискурс и практикаИнформация, раскрываемая руководителями и официальными каналами, должна соответствовать действительности. Противоречия — это тревожный сигнал, как в случае с компаниями, которые позиционируют себя как устойчивые, но связаны с обвинениями в использовании рабского труда, дискриминации, экологических преступлениях или других случаях негативного воздействия.
ПрозрачностьЕсли в коммуникациях компании только подчёркиваются достижения и не упоминаются проблемы или области для улучшения, это тревожный сигнал. Организации, приверженные принципам ESG, не скрывают своих проблем.
Четкие целиРасплывчатые заявления вроде «мы уменьшим наше воздействие» звучат хорошо, но не несут никакой информации. В идеале компания должна представить цели с чёткими сроками, объективными показателями и прозрачно контролируемыми результатами.
Цепочка создания стоимостиКомпании, приверженные принципам ESG, расширяют свою практику за пределы своей прямой деятельности, включая поставщиков и партнеров в оценку и мониторинг рисков.
Проверяемая информацияОстерегайтесь шаблонных слоганов, таких как «эко» или «зелёный». Выбирайте товары, на которых подробно объясняется, как они производятся, предоставляя объективную информацию, например, «упаковка изготовлена из 100% переработанного пластика» или «древесина сертифицирована FSC».
Типы акцийЕсли реклама освещает лишь отдельную деталь, не демонстрируя изменений в производстве или цепочке в целом, это может быть примером переоценки этой практики. Однако настоящая культура устойчивого развития, как правило, отражается в текущих процессах, продуктах и инициативах, а не только в отдельных.
terra