A Suíça e o Liechtenstein formam uma união aduaneira, mas o país vizinho sai muito mais leve com tarifas americanas de 15 por cento

Houve grande espanto em Liechtenstein desde que foi anunciado, na noite de 1º de agosto, que os EUA pretendem impor tarifas de importação de apenas 15% sobre produtos do Principado. Muitos empresários e políticos podem sentir certo alívio, ou até mesmo satisfação. Enquanto os vizinhos da Suíça esfregam os olhos, culpam uns aos outros e criticam Donald Trump por impor tarifas significativamente mais altas do que o esperado, o povo de Liechtenstein desfruta de um certo relaxamento.

Quando os EUA ameaçaram a Suíça com tarifas de importação de 31% em abril, chocaram o principado com um aumento de 37%. Nesse aspecto, o pequeno estado parece estar se saindo relativamente bem — pelo menos não pior do que a UE e em pé de igualdade com a Noruega e a Islândia, os outros dois países do EEE. "É um avanço na direção certa que as tarifas adicionais sejam significativamente menores do que as comunicadas em abril. Estou satisfeita com isso", disse a primeira-ministra Brigitte Haas no Regierungs.li, o portal oficial do principado.

Em abril, Liechtenstein convocou imediatamente uma força-tarefa com representantes do setor empresarial e político. No entanto, Liechtenstein defendeu uma solução conjunta com a Suíça desde o início e participou das negociações para um acordo trilateral entre os Estados Unidos, a Suíça e Liechtenstein, informou o Embaixador Martin Frick, do Gabinete de Relações Exteriores do Principado de Liechtenstein, em resposta a um inquérito.

Isso era apropriado, visto que os dois países formam uma área econômica comum; uma união aduaneira existe desde 1923. Não é que Liechtenstein tenha negociado melhor com os EUA; em vez disso, havia concordado com a Suíça e não conduzido suas próprias negociações. Aparentemente, desde abril, o governo americano percebeu que ainda mais lucro pode ser extraído das importações suíças.

"As tarifas diferenciadas para Liechtenstein e Suíça, agora anunciadas, nos dão um novo ponto de partida. Analisaremos os efeitos em detalhes, levando em consideração a comunidade empresarial, e continuaremos a trabalhar em estreita colaboração com a Suíça", disse a vice-primeira-ministra Sabine Monauni, citada no jornal "Vaterland".

Martin Frick explica que a legislação suíça, conforme aplicável ao abrigo do Tratado Aduaneiro, aplica-se efetivamente à exportação de mercadorias de Liechtenstein para países fora da UE. Os EUA aplicam agora a sua legislação nacional às importações. Ainda não é possível avaliar de forma fiável como as diferentes taxas tarifárias afetariam as exportações da Área Económica Comum.

Os EUA são o parceiro comercial mais importante do principado fora da Europa. As empresas de Liechtenstein empregam 7.000 pessoas em mais de 40 estados americanos. Os investimentos diretos nos EUA somam 1,4 bilhão de francos suíços – 3,5 vezes o valor dos investimentos americanos em Liechtenstein. Segundo o "Vaterland", mercadorias no valor de 446 milhões de francos suíços foram exportadas para os EUA no ano passado. No entanto, desde o anúncio de Trump em 2 de abril, as exportações para os EUA teriam caído 16%.

A economia de Liechtenstein continuará a sentir o peso do neomercantilismo americano. Embora o país pareça se beneficiar de uma relativa vantagem geográfica em relação à Suíça, sua economia está tão intimamente ligada à Suíça que pode ser afetada negativamente.

Gerald Hosp, ex-editor de negócios da NZZ e diretor-gerente do think tank Zukunft.li, de Liechtenstein, ressalta que as empresas de Liechtenstein frequentemente fornecem para empresas suíças que exportam para os EUA. Martin Frick, portanto, também presume que a tarifa de 39% sobre produtos suíços também pode ter um impacto enorme sobre as empresas de Liechtenstein.

"Tarifas mais altas são sempre ruins", diz Hosp. E a tarifa de 15% é, obviamente, um fardo mais pesado para Liechtenstein em comparação com as relações comerciais anteriores a 1º de abril.

Para a Suíça, surge a questão de saber se as tarifas de importação mais baixas sobre os produtos de Liechtenstein representam uma desvantagem ou talvez até mesmo uma oportunidade. Nos últimos dias, tem havido especulações sobre a possibilidade de empresas suíças exportarem seus produtos indiretamente para os EUA por meio de subsidiárias na UE, a fim de se beneficiarem de tarifas mais baixas. É provável que isso continue sendo uma ilusão enquanto os produtos suíços não forem significativamente processados na UE.

Mas e quanto ao desvio via Liechtenstein? Gerold Hosp acredita que é teoricamente possível. No entanto, requer um exportador de Liechtenstein adequado. Muito mais importante, diz ele, é que a Suíça tente negociar um novo acordo com os EUA.