Dlaczego najskuteczniejsi liderzy nie krzyczą najgłośniej, lecz prowadzą

Czy jesteś Czarnoksiężnikiem z Krainy Oz czy Wielkim Gatsbym? Za kurtyną czy przed tłumem?

Większość założycieli zatrzymuje się, gdy ich o to pytam. Niektórzy się uśmiechają. Wszyscy to rozumieją.

Na początku musisz być jednym i drugim.

Pociągasz za sznurki i sprzedajesz show. Ale ostatecznie granice się zacierają. I staje się kluczowe, aby znać swoją strefę geniuszu (i co ważniejsze, swoje ślepe punkty).

Za każdym razem, gdy spotykam się z założycielem na wczesnym etapie, szukam dwóch rzeczy: samoświadomości i jasności. Nie tylko „jaki jest twój produkt” lub „jak duży jest twój rynek”, chcę wiedzieć, czy poświęcili czas, aby naprawdę nauczyć się siebie.

Przez lata poznałem swoje mocne i słabe strony. To jedna z najlepszych rzeczy, jakie założyciel może zrobić dla siebie (i swoich inwestorów). To nie jest efektowne, ale to praca, która trwa.

Im szybciej przyznasz, w czym nie jesteś dobry , tym szybciej zbudujesz firmę, która nie będzie zależała od ciebie. Biznes to orkiestra. Założyciel to dyrygent.

Dyrygenci znają nuty. Nie grają ich wszystkich.

Dyrygenci tam nie zgadują. Oni znają muzykę. Studiowali każdy instrument. Mogliby wskoczyć i grać. Ale tego nie robią. Ich zadaniem jest prowadzenie występu .

To samo dotyczy założycieli. Możesz wiedzieć, jak kodować. Sprzedawać. Wprowadzać na rynek. Zbierać fundusze. Ale to nie znaczy, że powinieneś robić to wszystko wiecznie. Nie powinieneś być solowym aktem.

Ty wyznaczasz tempo i utrzymujesz jasną wizję. Upewniasz się, że każdy osiąga swój cel. Jeśli jesteś najmądrzejszą osobą w każdym pokoju, przestałeś się rozwijać. Zatrudniaj ludzi, którzy odgrywają swoje role lepiej niż ty kiedykolwiek. A potem zaufaj im, że dostarczą.

Startupy nie umierają z powodu braku pośpiechu. Umierają z powodu braku harmonii. Przywództwo nie polega na kontroli. Chodzi o koordynację.

Powiązane: 8 wskazówek, jak prowadzić startup jak prawdziwy lider

Muzyka to nie tylko dźwięk. To opowieść.

Moja firma nosi imiona Van Morrison i Bob Seger. Moje córki noszą imiona Phil Collins i Don Henley.

Muzyka zawsze była dla mnie czymś osobistym. To nie tylko to, czego słucham. To sposób, w jaki przewodzą. Każdy album opowiada historię. Każdy utwór niesie prawdę. Muzyka to opowiadanie historii. Każdy tekst to migawka. Jedna myśl. Jedna chwila zamrożona w czasie.

A jednak w jakiś sposób miliony ludzi słyszy tę samą piosenkę i przyswaja ją sobie.

Na tym polega przywództwo.

Nie musisz krzyczeć głośniej . Musisz powiedzieć coś prawdziwego. Najlepsi założyciele nie tylko budują firmy. Piszą historie, w których ludzie chcą uczestniczyć. Jest powód, dla którego niektóre marki mają fanów na całe życie, a inne są zapominane w ciągu sześciu miesięcy.

Nie chodzi o wydatki na reklamy. Chodzi o rezonans.

Co lubię najbardziej w muzyce?

Muzyka jest wielkim wyrównywaczem. Wchodzisz na koncert, a wszystko inne zanika.

Nie jesteś CEO. Nie jesteś rodzicem. Nie jesteś tym, co mówi twoje CV. Jesteś po prostu osobą w tłumie, która coś czuje.

Nie ma znaczenia, kogo czcisz ani w co wierzysz. Kiedy światła gasną i rozbrzmiewa muzyka, jesteś częścią czegoś większego. Tandetne? Pewnie. Prawdziwe? Zdecydowanie.

To odnosi się bezpośrednio do biznesu. Stwórz coś, co pozwoli ludziom przynależeć. Zbuduj coś, co mogą poczuć. Prowadź w sposób, który łączy ludzi. Tak budujesz lojalność wobec marki, nie poprzez transakcje, ale poprzez transformację.

Nie myl światła reflektorów z dźwiękiem

Musisz podjąć decyzję już na początku: czy chcesz zwrócić na siebie uwagę, czy wywołać wrażenie?

Oba są możliwe. Ale pogoń za jednym często zabija drugie.

Dyrygent nie jest głośniejszy od orkiestry. Nie jest z przodu i na środku, z wypiętą klatką piersiową i rękami w górze. Jest obecny. Dostrojony. Prowadzi z miejsca, w którym jest najbardziej potrzebny.

Tak samo jest ze wspaniałymi założycielami.

Nie musisz być najgłośniejszy w pokoju. Musisz tylko wiedzieć, jak poprowadzić. Właściwe tempo to cicha pewność siebie. Nie chodzi o to, żeby być widocznym. Chodzi o to, żeby być odczuwalnym.

Nikt nie pamięta doskonałości. Pamiętają potęgę.

Czy kiedykolwiek wyszedłeś z koncertu i pamiętałeś jedną fałszywą nutę? Nie sądzę.

Pamiętasz emocje. Ciszę przed uderzeniem. Ludzie nie podążają za tobą, bo jesteś idealny. Podążają za tobą , bo sprawiasz, że coś czują . Jeśli twój zespół ci ufa, jeśli twoja marka ma rytm, jeśli twoja wizja sprawia, że ​​ludzie zatrzymują się i słuchają, to już wygrałeś.

Założyciele, którzy mają obsesję na punkcie perfekcji, nie rozumieją sedna sprawy. Ludzie łączą się z tym, co prawdziwe. Nie wyuczonym.

Założyciele, którym się udało, nie próbują grać każdej roli. Oni dyrygują. Oni znają piosenkę. Oni budują zespół. Oni kierują energią. Oni przewodzą, aby inni mogli występować.

Nie musisz być wszędzie. Musisz być zsynchronizowany.

Wielki Gatsby czy Czarnoksiężnik z Krainy Oz? Trochę obu? Tak czy inaczej, bądź dobrze wyćwiczony, jeśli chodzi o równoważenie życia za kurtyną, w dołku lub na scenie.

Upuszczenie mikrofonu.