COMENTARIO - Los ataques de Trump a Suiza son escandalosos y duros, pero no catastróficos

¡Adiós a las "repúblicas hermanas"! La hermana mayor ataca sin piedad a la menor, negándose a escuchar sus súplicas ni sus buenos argumentos. Al parecer, la considera una víctima adecuada para demostrar su superioridad y poder. La menor se queda con la esperanza de ser la más sabia y alcanzar aún más éxito en el futuro.

Bajo la presidencia de Donald Trump, Estados Unidos se ha convertido en un socio político que ejerce su poder de forma imprudente, sin respetar las reglas establecidas. La imprevisibilidad y la incertidumbre son sus recursos estilísticos. Si bien esto puede perjudicar la competitividad de su propia economía y el poder adquisitivo de los consumidores estadounidenses a mediano plazo, puede ser políticamente rentable presentarse como un hombre fuerte y culpar a países extranjeros de los problemas internos.

Esto presenta al resto del mundo una nueva situación. Suiza se ha visto especialmente afectada y preocupada por la política de poder unilateral de Trump. El presidente estadounidense, evidentemente, quiso aprovechar la oportunidad para dar un ejemplo con el pequeño país y demostrar que no se rendirá sin más.

El arancel punitivo del 39 % impuesto por Trump a Suiza contradice toda lógica económica. El elevado y criticado déficit comercial se limita al comercio de bienes; en el comercio de servicios, Estados Unidos genera un superávit similar. Este superávit en el comercio de bienes se debe en gran medida a que muchas empresas suizas dependen del mercado estadounidense, confían en él, han invertido fuertemente allí y compran insumos. Más allá de la escasa importancia de la agricultura, no existen barreras para la compra de productos estadounidenses en Suiza. La única pregunta es: ¿para qué se deberían comprar más productos estadounidenses?

Ahora, hasta nuevo aviso, las exportaciones de Suiza a EE. UU. estarán sujetas a un arancel del 39 %, mientras que las mercancías procedentes de la UE solo estarán sujetas a un arancel del 15 %. Esto incrementará significativamente el precio de los bienes producidos en Suiza. Los exportadores sufrirán pérdidas de ventas y tendrán que bajar sus precios para evitar los aranceles. Esto reducirá sus márgenes de beneficio y perjudicará su capacidad para invertir lo suficiente en las innovaciones del futuro.

Muchas empresas deben ahora considerar si podrán abastecer el mercado estadounidense completamente desde Estados Unidos en el futuro, y cómo. Las grandes corporaciones han anticipado esta evolución; Suiza es el sexto mayor inversor extranjero en EE. UU. Sin embargo, estas inversiones son costosas y su impacto bajo el intervencionismo económico de Trump es difícil de calcular.

Los menores márgenes y las deslocalizaciones debilitarán a Suiza como sede de negocios y costarán empleos. Esto es especialmente cierto en el caso de la industria farmacéutica. Si bien actualmente está exenta de aranceles, Trump ha dejado claro que quiere obligar a las compañías farmacéuticas a producir la mayor cantidad posible en Estados Unidos y a bajar los precios de sus medicamentos.

A pesar de todas las dificultades, afortunadamente se puede decir que la política de Trump de golpear a la economía suiza no la arrastrará inmediatamente al abismo.

El sector exportador, extremadamente productivo, aporta alrededor de dos quintas partes del valor añadido suizo . La mitad de este corresponde a servicios, que aún no se han visto afectados por la disputa comercial con EE. UU. El 19 % de todas las exportaciones de bienes se dirigieron a EE. UU. el año pasado; el 48 % de estas provinieron de la industria farmacéutica, que aún no se ha visto afectada por los aranceles. Los aranceles exorbitantemente elevados están afectando a las empresas estadounidenses de la industria de la ingeniería mecánica, los fabricantes de relojes y artículos de lujo, incluyendo a los exportadores de queso, café y chocolate.

Sin embargo, se espera que los aranceles, que son 24 puntos porcentuales más altos que los de la UE, no sean permanentes. Se espera que al menos se puedan negociar para armonizarlos. Afortunadamente, Estados Unidos no es el único mercado para la industria exportadora suiza. La mitad de sus exportaciones se destinan a la UE, mientras que Asia, Latinoamérica y Canadá están cobrando importancia.

En su último pronóstico económico, la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos calculó un escenario negativo similar al actual. Si los aranceles se mantienen y los demás países no toman medidas de represalia importantes, el crecimiento económico previsto para este año caería del 1,3 % al 0,8 % y al 0,3 % en 2026.

Basándose en un modelo comercial, el Instituto Económico Suizo (KOF) pronostica una caída a corto plazo del 0,3 % al 0,6 % en la producción económica suiza. Esto representaría una pérdida de entre 2500 y 5000 millones de CHF y podría poner en riesgo entre 10 000 y 20 000 empleos. Una recesión técnica con dos trimestres consecutivos de ligera caída de la producción económica sería una posibilidad; el estancamiento es más probable.

A medio y largo plazo, los efectos estructurales de esta disputa comercial dependerán de si, y en qué medida, obliga a las empresas exportadoras a cerrar o reubicarse en el extranjero. Esto refuerza la importancia de que Suiza mantenga su atractivo como destino para las empresas con vocación internacional. En los últimos años, esto se ha descuidado con arrogancia; algunos círculos incluso han pedido explícitamente que Suiza pierda atractivo para las empresas. Esto condujo rápidamente a importantes salidas de inversión extranjera directa.

Para seguir siendo atractiva como sede de negocios, Suiza necesita, como mínimo, un acceso seguro al mercado único de la UE y el mayor número posible de acuerdos comerciales con el resto del mundo. La política comercial exterior suiza debería contribuir a agrupar a las fuerzas internacionales que desean adherirse a un sistema comercial basado en normas y promover activamente nuevas iniciativas con este fin.

La infraestructura, el suministro energético, los servicios públicos y el entorno fiscal deberían ser más fiables y atractivos en Suiza que en países competidores. Al mismo tiempo, la política fiscal del gobierno federal debe mantenerse sólida. Es importante examinar cómo se puede liberar a las empresas de cargas burocráticas y restricciones administrativas innecesarias. En resumen, es fundamental encontrar medidas de política económica que compensen los altos costes de operar en Suiza, sin subsidios ni política industrial.

Todo esto es posible. Políticos y votantes tienen en sus manos la responsabilidad de garantizar que la economía suiza pueda absorber la escandalosa política arancelaria de Trump.