Некоторые скрытые издержки тарифов

The Wall Street Journal имел несколько фантастических репортажей о тарифах с тех пор, как были объявлены так называемые тарифы «Дня освобождения». Одна недавняя статья (« Гиганты розничной торговли сумели удержать цены под контролем, но предупреждают, что это не продлится долго », 29 апреля 2025 г.) демонстрирует некоторые важные идеи о тарифах. Сара Нассоэр, Шейн Шиффлетт и Себастьян Эррера пишут (выделено мной):

Чтобы сохранить низкие цены на зарядные устройства для телефонов, полотенца и блендеры в условиях растущих пошлин, крупнейшие розничные торговцы Америки пытаются сделать все возможное.

Они оказывают давление на своих поставщиков, чтобы те поглотили рост цен и отказались от бесплатных льгот в корпоративных офисах. Они приостановили некоторые поставки товаров из Китая и опираются на инвентарь, который уже был импортирован в США

…

Они предупредили Трампа, что высоких цен будет трудно избежать, и заявили, что некоторые продукты могут стать дефицитом, если розничные торговцы решат не продавать их, чтобы избежать расходов на пошлины .

…

Некоторые меры по сокращению расходов вступают в силу в полном объеме. На прошлой неделе Walmart сообщил сотрудникам своего офиса в Хобокене, штат Нью-Джерси, что бесплатные тарелки, миски и чашки больше не будут доступны в офисе , по словам людей, знакомых с ситуацией. В служебной записке, разосланной сотрудникам, рекомендовалось приносить свои собственные».

Вся статья полна познавательных фактов, которые все приводят к одному: у компаний есть много способов приспособиться к тарифам, не все из них повышают цены. Walmart сокращает льготы для сотрудников. Некоторые компании рассматривают возможность сокращения ассортимента продукции. Компании сейчас затовариваются. В другой статье WSJ другие компании сокращают льготы для сотрудников, такие как поездки. Все это реальные издержки, помимо потери благосостояния потребителей и чистых потерь от тарифов.

Экономические модели чрезвычайно полезны; они многое объясняют. Модель спроса и предложения исключительно полезна, поскольку она объясняет большую часть человеческого поведения вне рыночных отношений. Модель рассматривает связь между ценой и количеством. Это две переменные — маржи, которые люди подстраивают под себя.

Но на самом деле существует множество пределов помимо цены и количества. Более того, каковы эти предельные значения и их относительная стоимость, будут варьироваться от одного лица, принимающего решения, к другому. Это означает, что лица, принимающие решения, будут принимать разные решения, даже сталкиваясь с теми же ограничениями. С тарифами некоторые могут повысить цены. Некоторые могут сократить выгоды. Некоторые могут сменить продукцию. Все будет зависеть от альтернативных издержек : реалистичных альтернатив, с которыми сталкивается каждый человек.

Ключевым выводом из модели спроса и предложения является не взаимосвязь между ценой и количеством как таковая , а влияние затрат на различные маржи. Когда затраты растут, люди будут экономить на многих маржах, а не только на цене. Следовательно, при рассмотрении затрат на тарифы (или любую другую политику, например, минимальную заработную плату), мы не можем смотреть исключительно на изменения в цене. Рассмотрение только одной маржи может привести к тому, что мы упустим все эти скрытые маржи.