Fundusze emerytalne MUSZĄ wesprzeć Wielką Brytanię: szefowie firm żądają, aby Reeves zrobił więcej, aby zwiększyć inwestycje

Ponad 260 szefów przedsiębiorstw napisało do Kanclerza, domagając się, aby brytyjskie fundusze emerytalne zostały zmuszone do zwiększenia inwestycji w Wielkiej Brytanii.

Szefowie firm, w tym Barclays, GSK i JD Sports, podpisali list, w którym apelują do Rachel Reeves o zapewnienie większego wsparcia finansowego na emeryturę dla krajowych firm.

Autorzy listu twierdzą, że domyślne fundusze zdefiniowanej składki – czyli te, do których automatycznie trafiają pieniądze emerytalne – powinny być zobowiązane do lokowania co najmniej 25 proc. aktywów w inwestycje w Wielkiej Brytanii.

Propozycja ta nie precyzuje, gdzie mają trafić wszystkie środki, ponieważ oszczędzający mogliby zrezygnować z oszczędzania, nie tracąc uprawnień.

W liście argumentuje się, że kapitał funduszu emerytalnego to „niezbędne paliwo”, którego firmy potrzebują do rozwoju. „Jednak zbyt mało tego kapitału jest inwestowane w Wielkiej Brytanii, podczas gdy rosnąca globalna konkurencja sprawia, że ​​staje się to coraz bardziej konieczne” – dodano.

Interwencja, pod którą podpisało się 267 osób z największych notowanych na giełdzie firm z indeksu FTSE 100, jak również z przedsiębiorstw prywatnych, została sporządzona przez London Stock Exchange Group i stanowi krok naprzód w kampanii City, mającej na celu wzmocnienie brytyjskich korporacji.

Wśród sygnatariuszy znaleźli się prezes Barclays Nigel Higgins, prezes GSK Sir Jonathan Symonds i prezes JD Sports Andrew Higginson.

Do innych znanych sponsorów zaliczają się Lord Stuart Rose, były szef Marks & Spencer i Asda, Sir Martin Sorrell, który kieruje S4 Capital, oraz Rupert Soames, prezes Smith & Nephew i Confederation of British Industry.

Ich zaangażowanie dodaje wagi planowi opracowanemu wcześniej przez miejską grupę zadaniową.

Spadek inwestycji funduszy emerytalnych w Wielkiej Brytanii jest uznawany za kluczowy czynnik pogarszającej się sytuacji na londyńskiej giełdzie.

Większe zasoby kapitału dostępne w USA zachęciły brytyjskie firmy do wejścia na giełdę w Nowym Jorku. Niższe wyceny wielu brytyjskich firm sprawiły, że stały się one kuszącymi celami przejęć dla zagranicznych drapieżników.

Wczorajszy list zwrócił uwagę na gwałtowny spadek alokacji brytyjskich funduszy emerytalnych w akcje brytyjskie, z 53 proc. w 1997 r. do 4 proc. w tym roku – co odpowiada wycofywaniu 25 mld funtów inwestycji z przedsiębiorstw każdego roku.

Jest to wartość znacznie niższa od średniej światowej dla funduszy zdefiniowanej składki, która wynosi 13% i inwestuje w akcje krajowe — argumentują autorzy listu.

W raporcie stwierdzono, że ma to „realne konsekwencje dla wzrostu gospodarczego Wielkiej Brytanii”, gdyż mniejsze firmy mają trudności z pozyskiwaniem funduszy, a decyzje dotyczące brytyjskich firm podejmują zagraniczni inwestorzy.

„Nadszedł czas, abyśmy się wesprzeli, zapewniając brytyjskim firmom kapitał, którego potrzebują, a brytyjskim oszczędzającym możliwość skorzystania ze wzrostu, który pomagają stworzyć” – dodano w liście.