Polen in Oekraïne staat achter Cyprus en Zwitserland, en er is iets om voor te concurreren
- Oekraïne is een veelbelovende investeringslocatie voor Poolse bedrijven.
- Bij internationale zakendoen is het van groot belang om de juiste partner te vinden in het land waar de investering plaatsvindt.
- De Oekraïense economie zal zich na de oorlog met Rusland snel herstellen en zich richting moderniteit bewegen.
- Corruptie is niet langer zo'n groot probleem in Oekraïne. Dit is te danken aan de vorming van het maatschappelijk middenveld.
De cumulatieve waarde van de Poolse investeringen in Oekraïne bedroeg eind 2023 780 miljoen dollar, waarmee we op een verre negende plaats stonden onder de buitenlandse investeerders in Oekraïne . Landen als Cyprus en Zwitserland stonden voor ons – volgens het rapport "Polen, Oekraïne – investeringen", opgesteld in opdracht van de Pools-Oekraïense Kamer van Koophandel, waarvan de conclusies werden gepresenteerd tijdens het Europees Economisch Congres .
Polen is ook een actieve economische partner van Oekraïne, ondanks de aanhoudende, grootschalige Russische agressie aldaar. De Poolse export naar Oekraïne vertegenwoordigt maar liefst 30 procent van de waarde van onze export naar EU-landen . Zoals het rapport aantoont, is simpelweg in Oekraïne blijven, ondanks de oorlog, een soort investering in dat land en onze toekomstige economische betrekkingen.
Tijdens het gesprek benadrukte Andrii Ryzvaniuk, werkzaam bij het Oekraïense ministerie voor de ondersteuning van buitenlandse investeringen, waarom het juist nu, tijdens de oorlog die daar woedt, de moeite waard is om Oekraïne als partner te kiezen.
- Oekraïne is een schakel tussen het Europese Westen en het Aziatische Oosten . Het land ontwikkelt zich tot een natuurlijk logistiek centrum in deze richtingen van de wereldhandel. We zijn ook een groot, goed opgeleid land. Met een professionele en (vergeleken met de EU-paradijzen) slecht betaalde beroepsbevolking. We beschikken over natuurlijke hulpbronnen. We vormen ook een grote interne markt, omdat we nog steeds enkele tientallen miljoenen inwoners hebben. Je kunt hier ook winstgevend investeren in de IT-sector of de landbouw, met overheidssteun - zo somde hij op.
- De wetgeving biedt een speciale behandeling voor investeerders die meer dan 12 miljoen euro investeren. We hebben 2600 Poolse bedrijven die actief zijn in Oekraïne. Dit is een grote zakenwereld. Nieuwe Poolse bedrijven die Oekraïne willen betreden, krijgen volop mogelijkheden om ervaringen uit te wisselen. Onze autoriteiten staan ook klaar om u te ondersteunen. We helpen u bij het zoeken naar potentiële partners en vinden de juiste locatie, voegde hij eraan toe.
Piotr Arak, hoofdeconoom van VeloBank, een instelling die zich ook bezighoudt met de financiering van het economische leven in Oekraïne, verklaarde: - Veel bedrijven investeren in Oekraïne, via Cyprus of Luxemburg. Voor Oekraïne is Polen de grootste handelspartner . Als private bank zijn wij geïnteresseerd in het ondersteunen van Pools kapitaal bij Oekraïense investeringen. Zelfs tijdens de oorlog. Dit is immers een kans om geld te verdienen.
- Duitsland maakte vroeger op deze manier gebruik van onze markt. Zakelijke activiteiten in Oekraïne bieden een kans voor een snellere ontwikkeling van Polen en Oekraïne. Investeringen met de grootste kans op succes zijn innovaties, maar ook transport en bouw. Een hervorming van de centrale bank is daar echter noodzakelijk. Dit zou van groot belang zijn voor de stabilisatie van de munt. Daarnaast is de ontwikkeling van decentrale hernieuwbare energie daar belangrijk, aldus Piotr Arak.
Marek Buczak, directeur van de afdeling Management van het Buitenlandse Expansiefonds van PFR TFI, verzekerde dat zijn instelling werkt aan het concept om een fonds op te richten ter ondersteuning van Poolse bedrijven in Oekraïne .
- Momenteel hebben we 600 miljoen PLN tot onze beschikking . Als in de toekomst blijkt dat er veel interesse is van Poolse bedrijven in Oekraïne, kunnen we een nieuw fonds lanceren. Onze eerste subsidie betrof het bedrijf Softwar. Over een paar maanden zullen we informeren over een andere investering die door ons wordt ondersteund: een productielocatie in de buurt van Lviv, aldus Buczak.
Oekraïne is een lastige markt, niet alleen vanwege de oorlog. Het komt ook door de voortdurend veranderende regelgeving. We zien echter wel interesse om te investeren in de lokale markt. Dit geldt ook voor grote bedrijven. Grotere investeringen (volgens aankondigingen zelfs meer dan 50 miljoen euro) zullen plaatsvinden na afloop van de oorlog. Zelfs onder de voorwaarden van een permanent staakt-het-vuren. Ik zou geen enkele sector willen aanbevelen. Wij zijn daar waar Poolse ondernemers ons nodig hebben. We willen het productaanbod binnen de groep afstemmen op de werkelijke behoeften. We spreken met vertegenwoordigers van instellingen uit Japan, Korea en de VS. Zij voelen zich momenteel niet zeker genoeg om investeringen in Oekraïne te bevorderen. Polen is hier dus een goede bemiddelaar.
Bogdan Zawadewicz, directeur van het Bureau voor Geopolitieke en Economische Risicoanalyse van de Nationale Economische Bank, wees erop dat de wederopbouw van Oekraïne ontmythologiseerd moet worden . Volgens hem wijst niets erop dat Oekraïne deze oorlog op eigen voorwaarden zal winnen. Het grootste deel van de geschatte materiële verliezen van Oekraïne, 500 miljard euro, houdt verband met de bezette gebieden of direct aan de frontlinie.
- Hier zullen geen investeringen worden gedaan, zei Zawadewicz. - We moeten ons dus richten op modernisering. Wat corruptie betreft, moeten we de grote inspanningen van de Oekraïense staat zien om dit fenomeen uit te bannen. Het is echter naïef om te verwachten dat een land in oorlog deze kwestie onmiddellijk zal kunnen aanpakken.
- De instroom van buitenlands kapitaal naar Oekraïne is een positief fenomeen. Er moet echter aandacht worden besteed aan interne investeringen door Oekraïense bedrijven. De lokale autoriteiten hebben een programma ter ondersteuning van de ontwikkeling van kleine bedrijven. Oekraïense banken zijn echter zeer voorzichtig. Ze verstrekken leningen voornamelijk aan de handel of aan eenvoudige productie. Grote investeringen zullen na de oorlog beginnen - voegde hij eraan toe.
Kredobank is ook actief in Oekraïne. Jarosław Bełdowski, de eerste vicepresident van de bank, vertelde over zijn ervaringen in die markt.
- We hebben zelfs klanten in Soemy, dat pal aan de frontlinie ligt. Oekraïense ondernemers nemen geen al te riskante beslissingen om nieuwe fabrieken te bouwen. Wanneer we het hebben over Poolse bedrijven die de Oekraïense markt betreden, vergemakkelijken de taal en culturele nabijheid dit proces ongetwijfeld. Je moet de partner echter altijd grondig controleren. Taalbegrip is ook belangrijk. Neem bijvoorbeeld de zin "zeker". Die klinkt in beide talen hetzelfde. Behalve dat het in het Oekraïens "misschien" betekent - benadrukte Bełdowski.
- Oekraïners tonen grote vastberadenheid om de productie op peil te houden. Als er ergens een bom valt, wordt de fabriek direct herbouwd. Ik sta echter zeer sceptisch tegenover de mechanische overdracht van de ervaring van onze centrale bank naar de Oekraïense centrale bank. Dit is op dit moment niet het beste model voor Oekraïense veranderingen, merkte de vicepresident van Kredobank op.
Jacek Piechota, voorzitter van de Pools-Oekraïense Kamer van Koophandel, sprak ook over effectieve methoden voor het selecteren van Oekraïense zakenpartners. Hij wees erop dat de activiteiten van Poolse bedrijven in Oekraïne worden ondersteund door de economische samenwerkingsovereenkomsten die tussen de landen van kracht zijn. Piechota gaf ook aan dat hij zijn eigen observaties heeft met betrekking tot corruptie in Oekraïne.
- Het heeft momenteel een heel andere dimensie. Tijdens de oorlog ontstaat er een nieuwe, burgerlijke Oekraïense samenleving. Degenen die aan het front stonden en naar hun steden terugkeren, zullen zich niet zo gemakkelijk, gemakkelijk en aangenaam laten bedriegen door lokale leiders. Oekraïne heeft een nieuwe grondwet die kiesdistricten met één zetel heeft afgeschaft. Dit was de bron van macht van Oekraïense oligarchen, aldus de president.
- Oekraïne heeft nu een enorme kans om een zekere beschavingskloof te overbruggen. Er zal geen wederopbouw plaatsvinden van de verwoeste energiesector in het oude model . De veiligste is decentrale energie, en die wordt nu gecreëerd. Grote energie-intensieve industrieën zullen daar niet langer ontstaan, merkte hij op.
Piechota vertelde ook dat een van de belangrijkste taken van de Kamer die hij beheert , het bij elkaar brengen van zakenpartners is.
- We hebben de mogelijkheid om Oekraïense partners te verifiëren. We zijn er ook om ons bedrijf te beschermen tegen corruptie. In het bedrijfsleven is het belangrijkste dat het project aantrekkelijk is voor financiering. Het is moeilijk om de sector hier te definiëren. Waarschijnlijk logistiek, decentrale energie, gemeentelijke economie, maar ook agrovoedingsverwerking. Elke missie die we organiseren, toont nieuwe mogelijkheden. Kunstmest, petrochemie, wapenindustrie - Jacek Piechota vermeldt het.
Een groot Pools outsourcingbedrijf, Impel , is actief in Oekraïne. Sylwia Krasoń-Kopaniarz, lid van de raad van bestuur van Impel Oekraïne, algemeen directeur internationale ontwikkeling van de Impel Group en vicevoorzitter van de Internationale Vereniging van Poolse Ondernemers in Oekraïne, sprak over haar ervaring in deze markt. De Impel Group betrad de Oekraïense markt via de overname van een ander bedrijf.
- We hebben echter lokale partners als minderheidsaandeelhouders behouden. Zij hebben ons geholpen bij het managen van deze onderneming. Want de Oekraïense markt draait vooral om interpersoonlijke relaties , merkte ze op.
Laten we niet vergeten dat dit niet de Europese Unie is. Daar gelden andere rechtsregels. We moeten ook een grondige analyse maken van het marktpotentieel. De uitdagingen waar we mee te maken zullen krijgen, zijn onder meer personeelsproblemen. Op het gebied van handel is het erg belangrijk om de douaneprocedures tot in detail te kennen. In de bouw hebben we veel concurrentie van Turkse bedrijven. Ons Poolse tekort is te wijten aan een gebrek aan kapitaal , omdat we al 40 jaar verlies lijden ten opzichte van de vrije markt, die in die tijd steeds rijker is geworden. Goedkope financiering vanuit overheidsfondsen is dus erg belangrijk - Krasoń-Kopaniarz analyseerde de situatie.
- We proberen al 15 jaar onze Oekraïense droom waar te maken. Toen we het land binnenkwamen, hebben we Oekraïne zeer vooruitstrevend bekeken. Bevolking, grondgebied, hulpbronnen. Ik zou graag willen dat dit potentieel van Oekraïne opnieuw wordt onthuld. De Impel Group in Polen telt meer dan 50.000 mensen en een jaaromzet van 3 miljard PLN. Enkele tientallen diensten, en in Oekraïne hebben we nog steeds alleen basisdiensten, van technisch vastgoedonderhoud - herinnerde ze eraan.
Cezary Łysenko, lid van de raad van bestuur, operationeel directeur van infrastructuur en algemene bouw bij Budimex , sprak over de ervaring van het bouwbedrijf op de Oekraïense markt.
- De Oekraïense markt is een element van diversificatie van onze activiteiten, aldus Lysenko. - 25 jaar geleden, aan de vooravond van de toetreding tot de EU, beschikten we over diverse externe fondsen. Het ontbrak ons echter aan competenties en technologie. Vandaag de dag is de bouwkunde in Polen wereldtop. Zal Oekraïne over de middelen en technologieën beschikken om de volledige wederopbouw zelf uit te voeren? Ze zouden deze taak zelf niet aankunnen. Niet per se qua mensen of materieel. Het is echter noodzakelijk om het logistiek, organisatorisch en financieel aan te kunnen. Elke klus zal grondig gedocumenteerd moeten worden. Temeer omdat het maatschappelijk middenveld transparantie nodig heeft.
- We delen deze ervaringen graag. We hebben veel Oekraïense studenten in Polen. Er zijn veel Oekraïense stagiairs bij Budimex. Zij leren bouwen in onze stijl. Dit potentieel kan in Oekraïne worden benut. Dit is de belangrijkste investering die zich snel terugbetaalt - schetste de mogelijkheden van een vertegenwoordiger van Budimex.
- Ik heb nog een klein verzoek: als bouwsector moeten we Oekraïne als een industrie beschouwen. Het gaat niet om een specifiek bedrijf. Daarom is de rol van de werkgeversorganisatie in de bouwsector erg belangrijk. Zodat bedrijven met elkaar kunnen samenwerken. Ook hier zou ik overheidsinstellingen willen vragen om deel te nemen aan de financiering van onze activiteiten in Oekraïne, besloot Cezary Lysenko.
Zou het Agentschap voor Industriële Ontwikkeling , dat onder andere de economische zones nabij de Oekraïense grens beheert, niet een soort vliegdekschip moeten zijn voor Poolse bedrijven die in Oekraïne willen opereren? Łukasz Kotapski, vicevoorzitter van de raad van bestuur van ARP, sprak hierover: - De drie zones die wij beheren, bevinden zich in belangrijke regio's, vlakbij de grens. Dit zijn de zones "Mielecka", "Tarnobrzeska" en "Starachowicka".
Zie het verslag van de sessie "Polen, Oekraïne - investeringen":
- Onze taak is om investeerders naar de zones te trekken. In het kader van een langdurige samenwerking met Oekraïne moeten we echter nog een stap verder gaan. Binnenkort zullen dergelijke economische zones zich waarschijnlijk in Oekraïne ontwikkelen. We moeten het niet als concurrentie beschouwen. De zones in Polen zijn momenteel een veilige haven voor bedrijven. Hoewel investeerders uit onze zones Oekraïne al in de gaten houden, meldde Łukasz Kotapski.
- Wij, als agentschap, staan klaar om te helpen met de economische expansie in Oekraïne. Oekraïners beschikken over een geweldige groep programmeurs. De zones kunnen een organisatorische basis vormen voor een nieuw economisch leven in Oekraïne. We hebben een groot potentieel voor de ontwikkeling van de ruimtevaartsector . Ze hebben ook veel ervaring op dit gebied. Polen onderhandelt momenteel over zijn tweede bijdrage aan de Europese Ruimtevaartorganisatie (ESA). Deze bedraagt 300 miljoen euro voor de periode 2026-2029. Dit geld zal worden besteed aan ruimtevaartsectoren, aldus de vicevoorzitter van de raad van bestuur van ARP.
wnp.pl
