Van universitair project tot gerenommeerd multinationaal bedrijf: het Colombiaanse bedrijf met een jaaromzet van ruim 30 miljoen dollar

Een startup die ontstond in de collegebanken van een Colombiaanse universiteit, is bijna drie decennia later uitgegroeid tot een multinationaal technologiebedrijf met aanwezigheid op het hele continent.

Mauricio Rubio, CEO van OSC Top Solutions Group, leidt een bedrijf in Sopó, Cundinamarca, dat in 1996 begon met de installatie van beveiligingssystemen en nu jaarlijks meer dan 30 miljoen Amerikaanse dollar genereert in de sector voor technologische integratie.

Volgens Forbes Colombia gaat de geschiedenis van OSC terug tot de jaren negentig, toen Rubio en zijn partner Miguel Ortiz, studenten aan de Universidad Distrital de Bogotá, begonnen met het aanbieden van alarm-, camera- en sensorinstallatiediensten in gemeenten in de buurt van de hoofdstad.

In die tijd was de voor deze taken benodigde technische kennis zeldzaam.

In de loop van de tijd verschoof het bedrijf naar telecommunicatie en specialiseerde het zich in de implementatie van 2G- en 3G-netwerken voor mobiele operators , in samenwerking met bedrijven als Nokia en Ericsson.

De internationale uitbreiding van OSC werd gestimuleerd door de vraag van haar eigen klanten, die vergelijkbare diensten nodig hadden in landen als Peru, Ecuador, Bolivia en Mexico.

Momenteel is OSC actief in 16 landen, waaronder de Verenigde Staten en exclusief Venezuela, Guyana en Paraguay in Latijns-Amerika.

Het merendeel van de bijna 900 werknemers bestaat uit lokale talenten, hoewel de strategie en technische expertise nog steeds gecentraliseerd zijn in Colombia.

Gezien de toenemende standaardisatie van netwerkinstallatiediensten besloot OSC zichzelf te transformeren tot een integrator van technologische oplossingen.

Deze transitie, waarbij concurrentie met gevestigde bedrijven een rol speelde, was gebaseerd op een belangrijk voordeel: de onafhankelijkheid bij het kiezen van merken en strategische partners.

Mauricio Rubio beschreef deze evolutie als een stap in de richting van het concept "Beyond Tech": het bieden van oplossingen die verder gaan dan pure technologie en zich richten op het oplossen van echte zakelijke problemen. Om dit te bereiken, vormde OSC een ecosysteem met meer dan 15 technologiepartners, met Nokia als belangrijkste bondgenoot.

Volgens de aangehaalde media heeft het bedrijf projecten met een grote impact uitgevoerd, waaronder:

Daarnaast heeft OSC meer dan 7.000 kilometer aan glasvezelkabels aangelegd en deelgenomen aan de installatie van meer dan 10.000 basisstations in 2G-, 3G- en 4G-netwerken.

Ondanks de omvang is OSC vrijwel uitsluitend met eigen middelen gefinancierd. Het bedrijf hanteert een beleid van herinvestering van winsten en keert geen dividend uit .

Volgens Rubio is deze strategie essentieel geweest voor het behoud van de groei en het aanpakken van de financiële uitdagingen van elk project.

In 2024 boekte het bedrijf een omzet van 28 miljoen dollar. Hoewel het verwachtte dat de omzet in 2025 45 miljoen dollar zou bedragen, verwacht het het jaar af te sluiten met 37 miljoen dollar, een stijging van 50% ten opzichte van het voorgaande jaar.

Deze groei is te danken aan projecten die in voorgaande jaren zijn opgestart en aan de versterking van het verkoopteam van 60 personen.

Rubio sluit niet uit dat het bedrijf in de toekomst opengaat voor buitenlandse investeringen: "We zijn volwassen genoeg om een investeringsbank of een gedeeltelijke verkoop te overwegen", zei hij in een interview met Forbes Colombia.

Dit jaar heeft Nokia OSC erkend als Platinum Partner in Latijns-Amerika. Deze erkenning onderstreept de rol van het bedrijf in strategische sectoren zoals mijnbouw, olie, productie, havens en slimme steden.

*Deze content is geschreven met behulp van kunstmatige intelligentie, op basis van openbaar beschikbare informatie die aan media is verstrekt. De content is ook beoordeeld door een journalist en een redacteur.