Meer transparantie en beter risicomanagement: Julius Baer kondigt update van nieuwe strategie aan


cov . Hoe kan Julius Baer zijn problemen uit het verleden oplossen en wat zijn de directe uitdagingen? De nieuwe leiding van de private bank wil dinsdag duidelijkheid verschaffen. Stefan Bollinger is sinds januari de nieuwe CEO. In mei werd Noel Quinn verkozen tot voorzitter van de raad van bestuur. Nu presenteren ze voor het eerst in Londen de nieuwe strategische agenda, hun prioriteiten en de financiële doelstellingen voor de komende drie jaar, beginnend in 2026.
NZZ.ch vereist JavaScript voor belangrijke functies. Uw browser of advertentieblokkering blokkeert dit momenteel.
Pas de instellingen aan.
Julius Baer kwam onlangs in de problemen door de zakelijke relatie met René Benko. Door slecht gedekte leningen aan de Oostenrijkse vastgoedspeculant moest de bank begin 2024 ongeveer CHF 606 miljoen afschrijven.
Zoals de private bank in een persbericht meldt, heeft Julius Baer de afgelopen 20 weken verschillende maatregelen geïmplementeerd om de transparantie en verantwoording te vergroten, de klantgerichtheid te versterken en efficiëntere managementprocessen te garanderen. Volgens de nieuwe CEO Stefan Bollinger is er "op verschillende niveaus aanzienlijke vooruitgang geboekt" om het vertrouwen van alle stakeholders te versterken. De voormalige bankier van Goldman Sachs zegt dat Julius Baer nu "een duidelijke strategische agenda en prioriteiten heeft om toekomstige kansen te grijpen".
Winstgevende groeiVolgens de verklaring heeft de groep haar leiderschaps- en managementstructuren gewijzigd. Zo is de raad van bestuur verkleind en zijn er nieuwe afdelingen opgericht. Ook is er gewerkt aan risicomanagement. Volgens het persbericht van de bank zijn de risicomanagementorganisatie en de herziening van de kredietportefeuilles aangescherpt. De bank heeft zich teruggetrokken uit haar onshore-activiteiten in Brazilië en is de Italiaanse markt betreden.
De agenda omvat: "Terug naar winstgevende groei, verhogen van de operationele efficiëntie en kostenbeheersing, versterken van gedisciplineerd risico- en nalevingsbeheer, benutten van technologie en bevorderen van een cultuur van prestatie en eigenaarschap."
Segmenten slijpenOm haar groeiambities te realiseren, streeft de Groep ernaar segmenten te verscherpen, haar productaanbod te verbeteren en haar leidende positie in belangrijke markten uit te breiden. Julius Baer richt zich op het herstel van een positieve operationele leverage. Hiertoe zal de Groep, naast haar groeiambities, tegen 2028 aanvullende efficiëntieverbeteringen doorvoeren ter waarde van in totaal CHF 130 miljoen, waarvan de verwachte kosten circa 50 procent zullen bedragen.
Julius Baer heeft zich ten doel gesteld de processen en verantwoording voor risico- en compliancemanagement binnen de gehele organisatie te versterken. Dit vereist een aanpassing van het risicoprofiel aan de scope van de kernactiviteiten van Wealth Management, het versterken van de eerste verdedigingslinie en het bevorderen van een cultuur van gedisciplineerde risicoverantwoordelijkheid.
Er volgt meer.
nzz.ch