AI-consultant waarschuwt: dit is de grootste fout bij AI-first-strategieën

Kunstmatige intelligentie verandert niet alleen bedrijfsmodellen, maar ook de manier waarop we over werk denken. Veel startups noemen zichzelf " AI-first " zonder echt te begrijpen wat dat betekent. Voor AI-consultant Johannes Stock is één ding duidelijk: als je AI-first wilt zijn, kun je AI niet alleen gebruiken om efficiënter te werken, je moet radicaal anders denken.

"AI-first is duidelijk een mindset", zegt Stock. Het gaat niet alleen om het automatiseren van processen of om sneller te worden. Het gaat erom de fundamentele vraag te stellen: welke nieuwe mogelijkheden biedt AI en hoe kunnen we die benutten ? Om dit te bereiken, moeten bedrijven eerst bewust de mogelijkheden van AI inzien. "We zijn vaak te snel geneigd om de funnel te sluiten – dat wil zeggen, we springen meteen op zoek naar oplossingen zonder onszelf af te vragen: wat is er eigenlijk mogelijk?"

Zijn mantra luidt dan ook: AI-bewust vóór AI-eerst . Alleen wie de mogelijkheden en beperkingen van AI begrijpt, kan het zinvol en strategisch inzetten. En dat betekent AI niet alleen als hulpmiddel zien, maar ook als een denkpartner.

We spraken met hem over hoe bedrijven echt AI-first kunnen worden, hoe je op de juiste manier met AI omgaat, welke functieprofielen verdwijnen en welke juist erg in trek zijn.

Stock is ervan overtuigd dat iedereen die vandaag de dag een startup opricht, onvermijdelijk met AI te maken krijgt. Niet elke startup hoeft echter AI-gericht te zijn. Mensgerichte bedrijfsmodellen zullen in de toekomst blijven bestaan , zoals in de gezondheidszorg, de kappersbranche of de dienstverlening. AI kan overal ondersteunen waar relaties, advies of empathie cruciaal zijn, maar het hoeft niet de kern van het product te zijn.