Novaglio und Nagel streiten über die Zukunft von Mediobanca
Alberto Nagel (Ansa)
der Vergleich
Fernaustausch zwischen dem Topmanagement zweier Kreditgiganten. Einerseits die vorsichtige Linie, inspiriert von der Kontinuität und Selektivität von Allianzen. Andererseits ist der Ehrgeiz, einen integrierten Riesen zu schaffen, der vom Retail- bis zum Investmentbanking-Geschäft alles abdecken kann
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Der Fernaustausch zwischen dem CEO von Mediobanca, Alberto Nagel , und dem von MPS, Luigi Lovaglio, die gestern Morgen praktisch zeitgleich ihre Finanzergebnisse vorstellten, wird wohl in die Annalen der italienischen Finanzwelt eingehen. Glanzstücke wie Nagels Erklärung, dass „die beste Operation für MPS eine Fusion mit einer anderen Geschäftsbank“ wäre, und sicherlich nicht mit Piazzetta Cuccia, und Lovaglios ironischer Dank an den CEO von Mediobanca für den Vorschlag mit der Antwort: „Wir sind schnell, wir sind wachsam und wir wollen eine transformative Operation durchführen, die Vision, Kompetenz und schnelle Umsetzung erfordert“, sind unwiederholbar. Die beiden arbeiteten Ende 2022 Seite an Seite, um die Kapitalerhöhung zum Abschluss zu bringen, als Siena kurz vor dem Zusammenbruch stand. Ein Umstand, den Nagel subtil hervorhob, indem er betonte, er verfüge über „eine gewisse Erfahrung mit Fusionen und Übernahmen“. Lovaglio, der sich der historischen Überlegenheitsvermutung der Via Filodrammatici bewusst war, erklärte – man weiß nicht, ob eine Minute vor oder nach Nagels Satz –, dass die beiden sich aus der Ferne zuhörten und dass Mediobanca erst nach dem Angebot von MPS im Januar „aufwachte“. Was auch immer man über die Einmischung der Regierung in die laufenden Spiele sagt, Nagel und Lovaglio haben sich als Protagonisten zweier Operationen hervorgetan: der von MPS auf Mediobanca und der von Mediobanca auf Banca Generali, bei denen letztlich der Markt das letzte Wort haben wird. Wenig überraschend war auf beiden Seiten die Notwendigkeit erkennbar, den Investoren eine überzeugende Botschaft zu vermitteln. Nagel, der sich weiterhin nicht zu seinem Treffen mit Stabschef Gaetano Caputi im Palazzo Chigi äußern wollte, bekräftigte, dass er das Übernahmeangebot für die Banca Generali allen beteiligten Aktionären, einschließlich den Großaktionären Francesco Gaetano Caltagirone und Francesco Milleri, erläutern werde. Er werde es als Alternative zu einer möglichen Integration mit Siena vorschlagen, die seiner Meinung nach zu riskant sei und keinen Mehrwert bringe.
Nagels Idee ist, dass Bankenfusionen zwischen Unternehmen mit „ähnlicher“ Kultur stattfinden sollten. Dann die Botschaft der umfassenden Befriedung, die an Milleris Beitrag von vor ein paar Tagen anknüpft: „Alle Gewinner und keine Verlierer.“ Lovaglios Idee besteht vielmehr darin, „das erste italienische Finanzinstitut zu gründen“, also die erste italienische Realität, die das kommerzielle Geschäft mit dem Vermögensmanagement, dem Verbraucherkreditgeschäft und dem Investmentbanking, auf das sich Mediobanca spezialisiert hat, integriert. Aus Lovaglios Sicht sollte der Schritt der Mediobanca zur Banca Generali von den Aktionären der Piazzetta Cuccia nicht als Alternative betrachtet werden, sondern als Teil des Plans einer Zusammenlegung mit MPS, die „vorteilhafter“ wäre. Kurz gesagt, Lovaglio glaubt, dass er auch angesichts der erreichten finanziellen Solidität einen Bissen Mediobanca mit angeschlossener Banca Generali schaffen kann, selbst wenn man berücksichtigt, dass die Marktkapitalisierung dieser beiden Unternehmen dreimal so hoch wäre wie die von Monte . Und gestern Abend war der „Rabatt“ für Mediobanca-Aktionäre, gemessen an der Menge der angebotenen MPS-Aktien, auf 13 Prozent gestiegen.
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