Spanien strebt vorrangigen Zugang zum nachhaltigen Tourismus in Lateinamerika an

Die zweite Ausgabe des Ibero-Amerikanischen Tourismusforums in Santa Marta, Kolumbien, hatte eine klare Botschaft: „Für einen humaneren, widerstandsfähigeren und gemeinschaftlicheren Tourismus, solange wir gemeinsam Verantwortung übernehmen.“ Mehr als 600 Teilnehmer und Hunderte virtuell zugeschaltete Besucher bildeten den Kern eines Forums, das darauf abzielt, Allianzen zwischen dem privaten Sektor, Gemeinden und öffentlichen Einrichtungen zu schmieden, wobei der Schwerpunkt auf einer angemessenen Steuerung des Klimaschutzes, der Gleichstellung der Geschlechter und dem Erhalt der biologischen Vielfalt liegt.

Dieses von CEIB, FIJE, Procolombia und UN Tourism geförderte Treffen hat seinen Status als wichtige Plattform für die Projektion einer neuen Vision eines nachhaltigeren, integrativeren und intelligenteren Tourismus bestätigt. So hielt beispielsweise Antonio López de Ávila, Direktor für Innovation, Bildung und Investitionen bei der UN-Tourismusorganisation, einen Vortrag zum Thema „Menschen, Planet und Wohlstand“. Darin plädierte er für die Förderung einer „intelligenten Regierungsführung, die lokale Gemeinschaften integriert, Unternehmertum und Kreislaufwirtschaft fördert und die Effizienz im Management natürlicher Ressourcen verbessert“. Eine Methodik, die in Dutzenden von Ländern erfolgreich repliziert wurde, die das Smart Destinations -Modell an ihre spezifischen Kontexte angepasst haben, von ländlichen Gebieten in Lateinamerika bis hin zu europäischen Touristenhauptstädten.

In diesem Zusammenhang kann Spanien sein Fachwissen im Tourismusbereich zu diesem Umfeld des Fortschritts beitragen, wie Matías Fernández, Präsident der FIJE (Iberoamerikanischer Verband junger Unternehmer), betonte und feststellte, dass „der Tourismus eine transversale und dynamische Branche ist, die für die Schaffung von Arbeitsplätzen für junge Menschen und für sektorale Innovationen von entscheidender Bedeutung ist.“ Ein Sektor, in dem die Teilnehmer hervorhoben, wie übermäßige Regulierung Investitionen behindert.

Narciso Casado, ständiger Sekretär des Iberoamerikanischen Wirtschaftsrats (CEIB) und Direktor für Iberoamerikanische Beziehungen beim CEOE, hebt Faktoren hervor, die bei der Teilnahme an dieser neuen Ära des Tourismus im 21. Jahrhundert zu berücksichtigen sind: „Die Diagnose und die Lösungen sind ähnlich und werden von den Tourismusförderern, wie den für den Sektor tätigen Institutionen und Gruppen, die sich am 14. und 15. Mai trafen, geteilt. Ich würde es in mehreren zu lösenden Herausforderungen zusammenfassen: Es kann keinen intelligenten Tourismus geben, wenn er nicht auch menschlich und ethisch ist, und seine Zukunft liegt in der Balance zwischen dem, was geteilt wird, und dem, was geschützt wird; wenn der Tourismus von einer einzigen Attraktion abhängt, wird er ohne Planung fragil und anfällig...“.

Juan Molas, Präsident des spanischen Tourismusverbandes, betont die starke Ausgangslage für die Teilnahme an dieser neuen Ära der Verbindungen: „Wir betonen die engen kulturellen, historischen und wirtschaftlichen Bindungen, die uns mit einer Region verbinden, die über ein enormes Potenzial im Tourismussektor verfügt und aufgrund ihrer natürlichen Herkunft einen strategischen Markt für Spanien darstellt. Darüber hinaus teilen wir eine gemeinsame Vision vom Tourismus als Motor einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung.“

Molas betont die Bedeutung von Aspekten, in denen Spanien international führend ist , „wie etwa die Exzellenz seines Modells, die Innovation seiner Geschäftspraktiken und die bewährte Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen.“ Hinzu kämen ein umfassendes Destinationsmanagement, ein diversifiziertes Angebot sowie ein Engagement für Nachhaltigkeit und Digitalisierung, „die es uns ermöglichen, durch Schulungen einen Mehrwert zu bieten, der in vielen lateinamerikanischen Ländern erfolgreich repliziert werden kann.“

„Wir bekunden (fügt Molas hinzu) unser festes Engagement für die Förderung von Schulungs- und Wissenstransferinitiativen, die es uns ermöglichen, Fachleuten und Unternehmern im Tourismussektor in Lateinamerika spanisches Know-how zu vermitteln. Daher werden wir zweifellos in Schulungsprogramme, öffentlich-private Partnerschaften und Kooperationsprojekte investieren, die lokale Talente fördern und die Tourismusinfrastruktur von Ländern stärken, die diese Branche als Mittel zum Wirtschaftswachstum betrachten.“

Mar Ruiz, Professor für Global MBA an der OBS Business School, empfiehlt, diesen Bereich, nämlich die Ausbildung, aus einer wesentlichen Perspektive anzugehen: „Der Sektor war schon immer eine Brücke zwischen Kulturen und Austausch, die oft zur Schaffung äußerst fruchtbarer Geschäfte und gegenseitiger Abhängigkeiten für diejenigen geführt hat, die den Schritt in die Internationalisierung wagen. Er reagiert empfindlich auf geopolitische, ökologische, soziale und monetäre Schwankungen. Wenn wir uns auf den Outbound-Tourismus und insbesondere den Tourismus nach Lateinamerika konzentrieren, ist es besonders wichtig zu verstehen, dass die Umsetzung von Strategien aus einer ganzheitlichen Perspektive erfolgen muss, um Geschäftspläne zu entwickeln.

Ruiz hebt Initiativen zur Förderung neuer spanischer Projekte hervor, wie etwa „die staatliche Unterstützung und Anreize, die sowohl die Regionalregierungen als auch die Zentralregierung über ICEX-Büros, Cesce (Spanische Exportkreditagentur) zur Sicherung von Investitionen im Ausland und die Handelskammern, die die Internationalisierung unterstützen, bieten.“ Und er hebt Beispiele für eine umfassende Präsenz im Gastgewerbe hervor, wie etwa Palladium, Globalia, NH und RIU sowie das Großereignis Fitur, „zusätzlich zur ILTM Latin America in Sao Paulo, die die wichtigsten internationalen Käufer von Luxustourismus zusammenbringt, oder zur IBTM für das MICE-Segment (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions) in Mexiko.“

Die Möglichkeit, Abkommen zur Erhöhung der Direktflüge und zur Verbesserung der Flugverbindungen zwischen Spanien und den lateinamerikanischen Ländern auszuhandeln; Strategische Allianzen mit lateinamerikanischen Reisebüros, Reiseveranstaltern und Hotelketten zur Förderung gemeinsamer Tourismuspakete; sowie die Fähigkeit zum gegenseitigen Austausch im Hinblick auf das historische und kulturelle Erbe sind weitere Faktoren, die der Fachmann berücksichtigen muss, um die Entwicklung der spanischen Beteiligung zu fördern.

Juan Carlos Martínez Lázaro, Wirtschaftsprofessor an der IE University und Leiter des kürzlich von derselben Institution ins Leben gerufenen „Panoramas spanischer Investitionen in Lateinamerika“, das Investitionstrends und -erwartungen spanischer Unternehmen in Lateinamerika analysiert, weist darauf hin, dass die historische Serie der höchsten Investitionen in Ländern wie Kuba, der Dominikanischen Republik und Mexiko weiterhin anhält. Ich glaube, dass sich in diesem Umfeld neue Möglichkeiten ergeben könnten, wie im Fall Kolumbiens, in der Region Cartagena de Indias und in der Karibik. Und ich halte ein stärkeres Engagement in diesen neuen Zielländern auf jeden Fall für notwendig, da dies die Einnahmen aus der Leistungsbilanz stärkt.

Faktoren wie der Mangel an Infrastruktur (hier liegt Spanien weltweit an der Spitze), Werbung oder Faktoren wie die Unsicherheit der Bürger können nach Ansicht des Spezialisten die weitere Entwicklung der Region behindern, und das an einem Ort der Welt, an dem Giganten wie Argentinien oder Brasilien viel zu bieten haben („… ja, Brasilien empfing im Jahr 2024 sechs Millionen internationale Touristen, während Spanien die Rekordzahl von 94 übertraf).“ „Aber (fügt er hinzu) es besteht kein Zweifel daran, dass Länder wie Costa Rica oder Panama, wie auch Ecuador, Chancen für spanische Investitionen darstellen können, die derzeit aufgrund von Faktoren wie der Unsicherheit aufgrund der Handelspolitik der US-Regierung, der Wechselkursvolatilität, der regulatorischen Rahmenbedingungen usw. nicht wachsen.“

Wirtschaft, Geschäft... aber immer auch soziale Verantwortung. Dies wurde von den in Santa Marta anwesenden Persönlichkeiten unterstrichen, die betonten, dass die Gemeinden nicht nur als Nutznießer des Tourismus betrachtet werden sollten, sondern als Protagonisten, die durch Kultur, Wissen und Territorium einen Mehrwert schaffen. In diesem Zusammenhang wurden Mechanismen diskutiert, um die wirtschaftliche Inklusion zu fördern, sicherzustellen, dass der Tourismus den Bewohnern der Gastgebiete direkt zugute kommt, in Humankapital (insbesondere Jugendliche und Frauen) zu investieren und eine öffentliche Politik zu fördern, die die strategische Rolle des Tourismus bei der Ankurbelung der lokalen Wirtschaft anerkennt. Ethische und logische Regeln für alle, die an der Entwicklung des Tourismussektors in Lateinamerika mitwirken möchten.