BP'nin Polonya CEO'su: Yıllardır kriz yönetimi modunda yaşıyoruz

• - Düzenleyici belirsizlik, günümüzün akaryakıt sektörü için önemli bir sorundur, diyor Polonya'daki BP Başkanı ve rezerv yasasının cumhurbaşkanı tarafından veto edilmesine işaret ediyor.
• Zorunlu rezervlerin, özel işletmeler için, kredilerle finanse edilen dondurulmuş sermaye olduğunu belirtiyor.
• Ulusal düzenlemelere ek olarak, akaryakıt sektörü AB iklim hedeflerinin de yükü altında. Michał Obiegała'ya göre, bu kısa vadeli hedeflerin gözden geçirilmesi gerekiyor. AB iklim politikası hakkında yorum yaparken, "Polonya pazarı açısından bakıldığında, bu hedeflerin çoğu gerçeklerimizle örtüşmüyor. Bunun belirli iş sonuçları var," diyor.
• 1-2 Ekim tarihlerinde Katowice'de gerçekleşecek PRECOP konferansında akaryakıt pazarının geleceğini tartışacağız. Etkinliğe kayıtlar başladı.

Siyaset, akaryakıt sektörünün üzerine bir kez daha gölge düşürüyor. Sektörün yıllardır mücadele ettiği akaryakıt stoğu reformu, hükümet ile yeni cumhurbaşkanı arasındaki çekişmelerin kurbanı oldu. Bu durum , Karol Nawrocki'nin zorunlu stok yasasını veto etmesinin bir sonucu. Hükümet derhal yasanın yeni bir versiyonunu hazırladı, ancak değişiklikleri bekleyen akaryakıt sektörü... beklemeye devam ediyor.

- Nitekim, düzenleyici belirsizlik günümüz akaryakıt sektörü için önemli bir sorundur. Dahası, şu anda Polonya'daki stratejik akaryakıt rezervlerinin 2/3'ü kendi sermayelerini kullanan özel şirketler tarafından depolanmaktadır.

Siyasi veto, yakıt stok sistemi reformunu durdurdu

Sektör olarak, devletin stratejik rezervleri koruma sorumluluğunu kademeli olarak artıracak zorunlu rezervler konusunda bir fikir birliğine varmak için yıllardır çalışıyoruz. Yakıt güvenliğini sağlamada Stratejik Rezervler Devlet Ajansı'nın rolünü güçlendirmeyi ve tüm stratejik rezerv sistemini optimize etmeyi içeren bir yol haritası geliştirmeyi başarıyla başardık. Ne yazık ki, son dönemdeki siyasi kararlar bu süreci sekteye uğrattı.

İşletmeler açısından, reformun fiilen durdurulması, belirsizliğin artması ve enerji dönüşümüne yatırılabilecek sermayenin daha da bağlanması anlamına geliyor. Tüm ekonomi açısından bakıldığında, mevcut iklimle uyumsuz, etkisiz bir yakıt güvenlik sistemi sürdürülüyor.

Peki cumhurbaşkanı yönetmeliği neden veto etti?

Tamamen farklı iki konu tek bir yasa tasarısında birleştirildi: gaz ve petrol rezervleri. Veto edilen yasa tasarısı, bir yandan AB'nin gaz piyasasının serbestleştirilmesine ilişkin düzenlemelerini uygularken, diğer yandan stratejik petrol rezervlerinin korunmasına ilişkin kuralları değiştiriyordu. Rezervlerin büyüklüğü değişmeden kalacaktı - 90 günlük iç taleple - ancak yük dağılımı farklı olacaktı.

Kanaatimce, bu iki konunun bir araya gelmesi bu süreci olumsuz etkiledi . Ne yazık ki, sektörün yıllardır üzerinde çalıştığı ve Polonya'nın genel güvenliğini ilgilendiren çözümler zarar gördü.

Özel işletmeler stratejik rezervleri koruma yükünü taşıyor

Ancak hükümet, Petrol ve Gaz Hisse Senetleri Yasası'nda yeni bir değişiklik taslağı hazırladı. Bu, sektöre bir nebze olsun güvence sağlıyor mu?

"Hükümet ve parlamento, petrol ve doğalgaz rezervleri yasasının yeni bir versiyonunu kabul etti, bu yüzden iyimseriz. Belirsizlik halinin uzaması işletmeler için çok maliyetli."

Maliyetlerden bahsediyorsunuz. Bu şirketler için ne kadar büyük bir yük?

Zorunlu rezervler, işletmelerin dondurulmuş sermayesidir ve çoğunlukla kredilerle finanse edilir. Dolayısıyla, rezervlerin maliyetine ek olarak, kredi faiz giderleri ve ürünün değerinde zaman içinde meydana gelen değişiklikleri güvence altına alma maliyetleri de vardır.

Ayrıca, net düzenlemelerin olmaması yakıt depolama pazarında yatırım belirsizliğine yol açıyor ve bir yasa olmadan planlama yapmak zorlaşıyor.

Polonya'nın yeni depolama kapasitelerine ihtiyacı var ve bu, özellikle doğu sınırının ötesinde savaşın yaşandığı mevcut belirsiz jeopolitik durumda büyük önem taşıyor.

Bu nedenle istikrarlı ve şeffaf kurallar ve net bakış açıları esastır.

AB iklim hedefleri ve Polonya gerçekleri – sektör rota düzeltmesi istiyor

Ulusal düzenlemelerin yanı sıra, akaryakıt sektörü AB iklim hedeflerinin de yükü altında. Ülkenin en büyük akaryakıt şirketi Orlen, Avrupa Komisyonu'nun yeni iklim hedefinden "fazla iddialı" diyerek uzaklaştı. AB iklim hedefleri BP'nin Polonya'daki faaliyetlerini nasıl etkiliyor?

- Ülkenin enerji tedarik sisteminde önemli bir yere sahip olan bir şirket, kamuoyuna, öngörülen azaltım seviyelerine ulaşamayacağını söylüyorsa, bu konunun ele alınması gerektiği anlamına gelir.

Benzer bir durumdayız: Polonya'da iklim hedeflerine ulaşmanın risklerini görüyoruz. Öte yandan, Avrupa'daki iş hacminin çok daha büyük olması nedeniyle, bu hedeflere ulaşma konusunda daha büyük fırsatlara sahibiz.

Polonya pazarı açısından bakıldığında, bu hedeflerin çoğu gerçeklerimizle uyuşmuyor. Bunun bazı ticari sonuçları var: örneğin, Polonya'da benimsenen hedeflere ulaşmak için hangi teknolojilerin kullanılacağı belirsiz.

"BP'yi Sıfırla" stratejisi: Yenilenebilir enerji pahasına daha fazla petrol ve gaz

Peki Avrupa Birliği düzeyinde ne olmalı?

- Daha etkili bir diplomasiye kesinlikle ihtiyaç var; bu, belirtilen zaman dilimi içerisinde belirli hedeflere ulaşma yeteneğinin -isteğinin değil- eksikliğini ortaya koyuyor.

Hedefler gerçekleştirilemez ise, gerçekleri yansıtacak şekilde yeniden düzenlenmeleri gerekir. Aksi takdirde, tüm Avrupa gibi Polonya da haksız maliyetlere katlanmak zorunda kalacaktır.

Mevcut durum, Avrupa politikasında daha önceki adımların bir sonucudur. Ancak bugün, düzenlemeleri mevcut duruma uyarlamayı hâlâ tartışabiliriz ve tartışmalıyız.

Bu, tamamen bir rota değişikliği anlamına gelmiyor; çünkü değişmeyen tek şey iklime ve gezegene özen gösterme arzumuz ve dolayısıyla uzun vadeli iklim hedeflerimiz de değişmeden kalıyor. Kısa ve orta vadeli hedefler ise sistem istikrarı ve ülkenin enerji güvenliğiyle ilgili olduğundan, gözden geçirilmeyi gerektiriyor.

Kanaatimizce, AB'de tarımsal üretim potansiyelinin tam olarak değerlendirilmesi, önceki varsayımların gözden geçirilmesi ve bu alanda dogmalardan uzak, yeni yakıt üretim teknolojilerinin geliştirilmesi ve ölçeklendirilmesi için gereken süreyi de dikkate alan bir politika izlenmesinde fayda vardır.

Enerji güvenliğinden bahsetmişken, yıllardır tırmanan jeopolitik krizin sektör üzerindeki etkisini sormam gerekiyor. Önce COVID, ardından Ukrayna'daki savaş, şimdi de Avrupa ve ABD arasındaki gerginlik. Bu durum sektörü nasıl etkiliyor?

Birkaç yıldır sürekli kriz yönetimi modunda çalışıyoruz. Pandemi, Ukrayna'daki savaş, enerji krizi... Tüm bu faktörler, faaliyetlerimizi çeyrek çeyrek planlamak için sessiz yılların olmadığı anlamına geliyor ve bu durum ne istikrara ne de yatırıma katkı sağlıyor.

Peki, "Reset BP" şirketinin yeni stratejisi, petrol ve gaz üretimini artırmak adına yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırımları sınırlandırmayı mı öngörüyor?

"Yeni strateji, verimliliği ve finansal performansı iyileştirmek ve uzun vadeli hissedar değeri oluşturmak için tüm organizasyonu baştan aşağı yeniden yapılandırmayı hedefliyor. Yukarı akış yatırımlarına geri dönüyoruz ve 2027 yılına kadar bu hedef için yılda 10 milyar dolara kadar harcama yapmayı planlıyoruz."

Hidrokarbon arama çalışmalarımızı da sürdürüyoruz; yakın zamanda Brezilya'da son 25 yılın en büyük petrol yataklarını keşfettik.

Peki bu bağlamda BP'nin Polonya'daki planları nasıl görünüyor?

2025-2027 küresel stratejimizi istikrarlı bir şekilde uyguluyoruz. Yılın ilk yarısı, hedefimize ulaşma yolunda iyi bir yolda olduğumuzu gösterdi. Bu bize bir istikrar duygusu veriyor ve yıla ılımlı ama yine de iyimser bir bakış açısıyla bakıyoruz.

Bu yıl BP Polska için önceki yıllardan daha iyi olacak mı?

"Her şey buna işaret ediyor. Küresel strateji bize bir çerçeve sunuyor ve hedeflerimize daha istikrarlı bir iç ortamda ulaşmamızı sağlıyor. Elbette, hâlâ önemli düzenleyici ve jeopolitik belirsizlik koşullarında yaşıyoruz, ancak buna rağmen istikrarlı bir yıl olması bekleniyor."