Randstad: On çalışandan dördü değişti veya değişmek istiyor

On İtalyan çalışandan dördü son 6 ayda iş değiştirdi veya yakında değiştirmeyi planlıyor. Bir işverende, öncelikle iş-yaşam dengesi (tercihlerinin başında gelir ve her geçen yıl daha da önemli hale gelir), ardından hoş bir çalışma ortamı, cazip bir ücret, iş güvencesi ve çeşitlilik ve kapsayıcılık ararlar. Ancak yüksek enflasyon dönemlerinde maaş ikinci plandadır: İtalyan çalışanların yalnızca yarısından azı yeterli ücret aldığını hisseder ve yetersiz ücretlendirme mevcut işlerinden ayrılmalarının birincil nedenidir.

Bunlar, dünya çapında 34 ülkede 171.000 görüşmeci ve 6.400 şirketi kapsayan ve İtalya'da 18-64 yaş aralığında 7.500'den fazla çalışan ve işsiz kişiyle, hiçbir şirketin gönüllü olarak kayıt yaptıramayacağı bağımsız bir anket yoluyla 150 potansiyel işveren şirketin algılanan çekiciliği üzerine görüşmeler yapılan Randstad İşveren Markası Araştırması'ndan ortaya çıkan bulgulardır.

2025 yılında, Z Kuşağı'nın diğerlerinden farklı tercihler, beklentiler ve alışkanlıklar göstermesiyle kuşaklar arasındaki uçurum daha da genişleyecek: İtalyanların ortalama %13'ü son 6 ayda iş değiştirirken, Z Kuşağı üyeleri bunu vakaların %17'sinde yaptı; bu oran, Baby Boomers'tan (%6) neredeyse üç kat daha yüksek. Z Kuşağı, ideal işverenlerini seçerken iş güvenliğine daha az, eğitim ve gelişim fırsatlarına daha çok değer veriyor. Yeni bir iş ararken, ilişkisel ağlara daha az, LinkedIn - Google'a daha çok güveniyorlar. Kendilerini daha fazla azınlıklara ait hissediyorlar (%34, ortalama %23'e kıyasla) ve kuruluşlarda çeşitliliğin ve kapsayıcılığın önemini daha fazla vurguluyorlar.

Araştırma, Ferrero'nun İtalyanlar için ideal işveren olduğunu gösteriyor: Tercihlerin %68,5'i ile Alba merkezli şirket, çalışanların tercihlerinde ilk sırada yer alıyor ve bugün Randstad İşveren Markası 2025'i geri çekti. Ayrıca, anketin son edisyonu, belirli referans sektörlerinde çekiciliğiyle öne çıkan on şirketi ödüllendirdi: ABB elektronikte işveren olarak en çekici şirket, Lamborghini otomotivde , Brembo otomobil parçalarında, Chiesi Farmaceutici ilaçta, EssilorLuxottica metalurji endüstrisinde, Mondadori Group medyada, IBM BİT'te, Italo ulaştırmada, Leonardo havacılıkta ve Maugeri sağlıkta.

"İş-yaşam dengesi, belirsizlik ve yüksek yaşam maliyetinin olduğu bir dönemde bile insanların öncelikleri arasında giderek daha önemli hale geliyor, maaş iş değiştirme tercihinde temel olmaya devam ediyor - diyor Randstad Grup CEO'su Marco Ceresa -. Çalışanların tercihleri ​​mesleki uzmanlığa ve özellikle yaşa bağlı olarak büyük ölçüde değişiyor: Z Kuşağı farklı önceliklere, ihtiyaçlara, kariyer aşamalarına ve davranışlara vurgu yapıyor, bu da giderek daha hedefli ve çeşitlendirilmiş İşveren Markası stratejilerine olan ihtiyacı vurguluyor, belirli ihtiyaçları yakalamak, farklı sektörler arasında bile giderek daha da güçlenen bir rekabette yetenekleri çekmek ve elde tutmak amacıyla".

“Bu takdiri almaktan son derece gururluyuz. Ferrero'da, her zaman insanları merkeze koyan bir politika benimsedik ve onların Grubun başarısının gerçek mimarları olduğuna inanıyoruz. Bu bağlamda, işveren marka stratejimiz merkezi bir rol oynuyor. Kim olduğumuzu, bizi neyin farklı kıldığını ve Ferrero'da çalışmanın büyümeye, sorumluluğa ve aidiyet duygusuna değer veren bir ortamın parçası olmak anlamına geldiğini gerçekçi bir şekilde anlatmak istiyoruz. Bu stratejik bir alandır çünkü yeni nesillerin beklentilerini dinlememizi, kültürümüzün ayırt edici özelliklerini geliştirmemizi ve halihazırda bizimle çalışanlarla ve ekibimize katılabilecek kişilerle devam eden bir diyalog kurmamızı sağlar. Bu sadece yetenekleri çekmekle ilgili değil, aynı zamanda her gün tutarlılık, güven ve insanlara gösterilen özene dayalı bir itibarı pekiştirmekle ilgilidir” diye yorumladı Ferrero İtalya İş Birimi HR Başkanı Deborah Zago .