Dil Seçin

Turkish

Down Icon

Ülke Seçin

France

Down Icon

Cesaret dalgası Girişimciler'i sardı

Cesaret dalgası Girişimciler'i sardı

K. Wenger 27/06/2025 18:16'da yayımlandı, 27/06/2025 18:50'de güncellendi.

Etkinliğin teması cesaretti ve üç önemli konuşmacı vardı: General Pierre de Villiers, beş kez Olimpiyat eskrim şampiyonu Laura Flessel ve eski Endüstriyel Kurtarma Bakanı Arnaud Montebourg. (Fotoğraflar KW ve AF)

Entreprenariales'in bu 24. edisyonu ve yazın ilki, Perşembe günü Nice'teki Allianz Riviera'da büyük bir başarıya ulaştı. İnsanlar koridorları ve stadyumun ön avlusunu doldurarak yedi temalı köyü ve 165 katılımcının standlarını keşfettiler. Alpes-Maritimes İşletme Birliği (UPE06) tarafından desteklenen iş liderleri fuarının başarısı, seçilen temaya da çok şey borçluydu: cesaret. Üç önemli konuşmacı—General de Villiers, eskrimci Laura Flessel ve Arnaud Montebourg—yıllar içinde çok nadir görülen bu değere dair görüşlerini merkezi sahnede dile getirdiler.

Örnek ve otantik

İlk ateş açan kişi, 2017 yılında Fransız Silahlı Kuvvetleri bütçesi konusunda yaşanan anlaşmazlığın ardından görevinden istifa etme cesaretini gösteren eski Silahlı Kuvvetler Genelkurmay Başkanı General Pierre de Villiers oldu.

Bazen en büyük fedakarlığı isteyen Sessiz Kitle, yatırım eksikliğiyle bilinen bu Z kuşağını işe almayı ve elinde tutmayı nasıl başarıyor? Asker , "Yılda 25.000 genç işe alıyoruz," diye vurguluyor. Bu eylem adamı için - "söz değil" - "güvensizliğin her yerde olduğu ve otoritenin krizde olduğu bir toplumda, onlara güven vermeliyiz. Ve bu, mantıklı bir yönetimle kanıtlanıyor. Otorite, otoriterlikle karıştırılmamalı, iyilikseverlik ve titizlik arasında ince bir denge."

Buna üçüncü bir kavram daha ekleniyor: strateji. "Gençlerin gelip orduda kalmaları için, onlara gerçeğe dönüşecek bir vizyon vermeli, onlara yardım veya güvenceden değil, cüretkarlıktan bahsetmeliyiz." Fransa'da yeterli cesaretimiz var mı? Cevap kesin. "Hayır! Çünkü biz öğretmiyoruz. Ailelerin dağılması, Milli Eğitim sisteminin bir kısmının istifa etmesi ve otorite krizi nedeniyle, gençlerin çoğunluğu artık temellere sahip değil." General de Villiers'e göre, iki düzeyde cesaret vardır. Birincisi, tembelliğin tam tersine benzetilebilecek küçük cesarettir. Büyük cesaret, nasıl karar verileceğini, zor kararlar alınacağını ve gerçeği söyleyeceğini bilmektir. Solup gitmesini önlemek için, örnek davranış, özgünlük ve tutkuyla beslenmelidir.

Cesaretin dördüncü besleyici değeri alçakgönüllülüktür. "Birçok lider, süper yetenekli olmaları gerektiğine inanır: Şampiyonlar İçin Sorular'da olduğu gibi her şeye cevap vermeleri beklenmez , ancak yeteneğin nerede olduğunu bilmeleri ve bunu size verecek olan astlarını sevmeleri beklenir."

Son tavsiye: "İş-yaşam dengesini koruyun. Dengesiz bir arka üssünüz varsa profesyonel hayatınızda iyi bir lider olamazsınız." Emrinizdeyim, General!

Zayıflıklarınıza bakın ve büyük hayaller kurun

Laura Flessel'da alçakgönüllülük de çok güçlü. "Zayıflıklarınızla yüzleşmek ve herkes durduğunda nasıl devam edeceğinizi bilmek gerekir," diye ısrar ediyor. Ve epede beş kez Olimpiyat şampiyonu, 2017'de Spor Bakanı ve girişimci olma noktasına kadar direndi. "5 buçuk yaşındayken, beni tutu ve puant ayakkabılarla gören anneme meydan okumaya cesaret ettim. Ona eskrimle bir karşı teklifte bulundum. Ancak bu kesin bir anlaşma değildi çünkü gerçek şu ki ben siyahiyim, rekabetçi ve seçkinci bir sporda bir kadınım, ancak her zaman dünya 1 numarası olmayı hayal ettim."

Zorlukların verdiği güç ve sıkı çalışmayla başardı. "Çözümler aramaya ve dirençli olmaya cesaret ettim. Üst düzey sporcular diğerlerinden daha cesur değiller, ancak beklemek istemedikleri için beklenti ve eylem içindeler." Kaybetmekten hoşlanmasa da, devam edebilmek için başarısızlıkla yaşamayı öğrendi.

Net bir rota

Onu çizgili kazağının içinde hatırlıyoruz, ancak Arnaud Montebourg "Fransa'da yapılan bir köktendinci ya da Ayetullah olduğunu, herkesin mali olanaklarına göre hareket ettiğini" reddediyor. Eski Ekonomi, Endüstriyel Kurtarma ve Dijital İşler Bakanı ve şimdi özellikle La Compagnie des Amandes'de girişimci olan kişi için egemenlik meselesi karlılık ve ekonomik başarıyla bağdaşmaz değildir.

Almanya, Japonya ve Amerika Birleşik Devletleri'nde ekonomik vatanseverlik bir veriyken , "Fransa'da, hala "Made in France" etiketini savunup savunmamamız gerektiğini merak ediyoruz. Yine de, bugün, Almanya'daki %23'e kıyasla, sanayi GSYİH'sinin sadece %10'uyla Avrupa'nın en alt sırasındayız. Ve korkakça Amerika Birleşik Devletleri'nin dijital kolonisi haline gelen AB, bizim zayıflığımız," diyor öfkeyle. "Batı'da teknoloji ve Doğu'da tüketim malları tarafından yutuluyoruz; kendimizi savunmadan düşmanlarımızın insafına kalmış durumdayız."

Peki ne yapmalıyız? " Tek eksik, geçmişte yaptığımız gibi tekrar yola girmek için net bir yön ve genel bir seferberlik. Hükümetin uzun vadeli, yapılandırıcı bir vizyona sahip olması gerekiyor. Fransa'nın başarılı olmak için ihtiyaç duyduğu her şey var: deha, bilim, girişimciler ve bilgi birikimi." Geriye sadece cesareti bulmak... ve hemen!

Entreprenariales'in bu 24. edisyonunda ayrıca Pierre Ippolito ve Franck Cannata arasında UPE06'nın dümeninde iktidar devri gerçekleşti. Görevden ayrılan başkan, cesaret ve toprak taahhüdü bayrağı altında konumlandırdığı tek dönemini değerlendirdi.

"Birçok kampanya vaadimizi yerine getirdiğimiz" üç yıllık "deneme " dönemi, inancını benimsemiş olmaktan gurur duyan görevden ayrılan başkan tarafından kabul edildi. İşveren sendikasının yasal değişikliğiyle başlayarak, "yönetimin açılmasıyla; bu seçimde iki adayımız olmasını sağladık" diye belirtiyor. Tek üç yıllık görev süresine geri dönmenin yanı sıra, "yönetim ekibinin %80'ini yeniledik ve derneğimizin apolitik doğasını yeniden teyit ettik" . 5.000'den fazla nüfusu olan belediyelerde, yönetim kurulu, ofis ve başkanlık içinde herhangi bir siyasi görev yasaktır.

İnançlarınızı varsayın

Pierre Ippolito için tatmin ve başarmışlık duygusu, umduğu kadar çok insanı UPE06 tarafından desteklenen genel ilgi ruhuna dahil edemediği için hayal kırıklığı yaşadığını itiraf ediyor. "Bireysel bağlılığın daha az fedakarlık gerektirmesi için kolektif bağlılığı artırmamız gerekiyor," diye analiz ediyor. "Politikacılar cesaret eksikliğiyle eleştiriliyor, ancak iş dünyası artık daha cesur değil. Kaybedecek ne kadar çok şeyimiz varsa, cesaret o kadar sessizleşiyor." Girişimcilerden inançlarını "ülkemizi değiştirmede başarılı olmak için" savunmalarını ciddiyetle istiyor. Mücadele olmadan gerçek bir başarı veya mutluluk olmaz. Harekete geçme kapasitemiz ve görevimiz var." Pierre Ippolito için genel ilginin bir numaralı düşmanı egodur.

Bu bitti

Başarılar açısından, eski başkan ve ekibi üç yılda 6 ticaret fuarını başlatmış veya organize etmeye yardımcı olmuş olmaktan, 5 Bölgesel Ekonomi Toplantısı (RET), 200 atölye çalışması - "her üç günde bir" - 150 ağ oluşturma etkinliği, 100 imzalanmış anlaşma ve yepyeni bir web sitesi yapmaktan gurur duyabilir. İyi ilerlemiş projeler açısından, UPE06 çok çeşitli alanlarda birkaç kulüp kurmuştur: Arnaud Montebourg'un başka yerlerde de tekrarlanması çağrısında bulunduğu Boost fonu, yöneticileri dış büyüme konusunda eğitiyor - övülüyor -; Savunma Kulübü; kadın girişimciliğini birleştirmek için UPE06 kadın ağı; bölgedeki yaklaşık on beş ETI'yi bir araya getiren ETIncelles Kulübü.

Devam etmekte

Ayrıca, işletmelerin bölgesel sorumluluğu ve "havaalanını destekleyerek ve havaalanının genişlemesini savunarak, bölümün ekonomik akciğeri" bölgesel planlama da devam ediyor. İşveren sendikası, işçiler için hareketlilik veya konut gibi birkaç önemli konuyu daha az başarıyla ele aldı, "bölgemizde önemli bir öncelik" .

İşletmelerin sözcüsü ve savunucusu olan Pierre Ippolito, herhangi bir vergi artışına veya—boşuna—bölgesel hareketlilik ödemesine de karşı çıktı. Artık UPE06'nın başkanı olmasa da boş durmuyor. Gerekirse halefi Franck Cannata'yı destekleyecek ve Club ETIncelles Sud'un başkanlığını devralacak. "Benim de yönetmem gereken bir işim var," diye hatırlıyor.

Geri kalanı için [2026 NCA ICC seçimleri için bir takıma liderlik etme konusunda ilgi duyduğundan bahsetmişti] , "Değişim yaratmada faydalı olabileceğim bir yer olduğunu düşünürsem, artıları ve eksileri tartacağım."

Devam edecek.

UPE06'nın eski başkanı Pierre Ippolito. (Fotoğraf KW).

Carros merkezli ulaşım ve lojistik şirketi Transcan'ın kurucusu ve CEO'su Franck Cannata, UPE06 başkanı olarak ilk resmi konuşmasını yaptı. Başarısız rakibi Marielle Walicki'ye ve özellikle tüm meslek sendikalarını birleştirmede son üç yıldır yaptığı çalışmalardan dolayı Pierre Ippolito'ya övgüde bulundu.

"Batonunu devralmak gurur verici." Tüm meslek birliklerini birleştirerek bu mirası korumaya, "vücutlarımızın feminizasyonunu sürdürmeye ve kadın iş liderleri dernekleriyle ortaklıklar geliştirirken eşitlik için çalışmaya" söz veriyor. Selefiyle aynı doğrultuda bir diğer çalışma alanı da gençler arasında girişimci ruhu geliştirmek. Görev süresi de değişimle işaretlenecek. Dört temel kopuşla somutlaşan ekonomi ve toplum - iklim, inovasyon, teknolojik ilerleme ve finansman. Ve "her bir eylemimizi karmaşıklaştıran ve yavaşlatan normatif sanrıları" kınamak. Cannata yöntemi? Ortak inşaat. "Üçüncü sanayi devriminin başlangıcındayız ve bu devrim yoluna çıkan her şeyi altüst edecek. Şirketlerimiz kesinlikle yapay zekayı ve siber güvenliği benimsemeli, aksi takdirde varlıklarının tehdit altında olduğunu görme riskiyle karşı karşıya kalacaklar," diye iddia ediyor.

Çok fazla vergi vergiyi öldürür ve çok fazla ücret işletmeleri öldürür

Ayrıca mutlu küreselleşmenin sonudur ve "son yıllardaki ardışık krizler, egemenlik, stratejik malzemelere ve ürünlere bağımlılık ve bölgemizdeki endüstriyel yer değiştirme sorularını tartışmaların merkezine yerleştirecektir. Kesinlikle anlamamız ve işletmelerimize entegre etmemiz gereken büyük bir paradigma değişimi."

Nüfusun yaşlanması ve toplumun yaşadığı büyük kaygılar, ister ulusal siyasal kurumlarla ilgili olsun, ister uluslararası belirsiz durumla ilgili olsun, toplumsal çöküntüyle mücadele etmeyi unutmadan.

Görevin bir diğer önemli konusu da bölgesel ekolojik geçiştir. Yeni başkan, su kaynaklarının korunmasını, enerji maliyetlerinin kontrolünü ve ekonomik faaliyetlerden kaynaklanan atıkların yönetimini sağlayacaktır. Tüm bunlar işletmelerimiz için somut çözümler üzerinde çalışırken gerçekleşecektir. Yol haritası, idari basitleştirme ve vergilendirmeyi gözden geçirmeden tamamlanmayacaktır. "Çok fazla vergi vergileri öldürür ve çok fazla ücret işletmeleri ve dolayısıyla işleri öldürür." Çünkü işletmeler artık sürekli olarak ayarlama değişkeni olamazlar. Son olarak, bölgesel planlama üzerinde çalışacak. "Konut ve hareketlilik, departmanımızın çekiciliği, istihdama erişim ve ekonomik gelişimi için temel unsurlardır." Girişimcilerin ortak noktası olan cesarete, "zihin durumumu karakterize eden ve eylemimizin, ortak eylemimizin anlamını ifade eden iki kelime" olan sorumluluk kelimesini eklemek istiyor.

Franck Cannata'nın UPE06 başkanı olarak ilk resmi konuşması. (Fotoğraf KW).
Var-Matin

Var-Matin

Benzer Haberler

Tüm Haberler
Animated ArrowAnimated ArrowAnimated Arrow