Вещи уже не такие долговечные, как раньше? Вот что люди с этим делают.
Блендер Cuisinart Скотта Нобла работает с 1980-х годов. Его подарила ему мать, которая купила новый, а старый ей был ни к чему.
Однако, возможно, она подарила его слишком поспешно.
«К сожалению, её новый экземпляр прослужил меньше, чем предыдущий, а я до сих пор пользуюсь первым», — рассказал Нобл в интервью What On Earth . «Теперь их делают не так, как раньше, верно?»
Нобл — один из многих людей, делающих осознанный выбор в пользу использования долговечных товаров, а не покупки вещей, которые, возможно, придется заменить через несколько лет.
Он делает это с помощью онлайн-сообществ, таких как сабреддит r/BuyItForLife, насчитывающий миллионы участников. Там люди вместе ищут, какие вещи прослужат долго, например, прочный набор кастрюль и сковородок или рождественскую коллекцию стеклянной посуды Arby's 1985 года.
Однако найти износостойкие вещи становится все сложнее, и эксперты утверждают, что компании намеренно производят продукцию, которую придется заменять, ради прибыли.
Плохой по замыслуТима Бансал говорит, что вы можете поблагодарить экономику материалов — то, как товары производятся, потребляются и, в конечном итоге, утилизируются — за необходимость постоянно заменять каждую мелочь в вашем доме.
«У корпораций есть стимул получать прибыль. И чем больше они продают, тем больше денег зарабатывают», — сказал Бансал, канадский экономист и профессор бизнес-школы Айви.
Например, компания может заработать больше денег, если вам придется покупать новую посудомоечную машину каждые несколько лет, по сравнению с покупкой той, которая прослужит несколько десятилетий.
Другая проблема, по словам Бансал, заключается в том, что производство продукции из более качественных материалов и переработка использованных материалов обходятся дороже. По её словам, яркий пример — нынешняя эпоха быстрой моды, когда компании продают дешёвую, некачественную одежду, которая не носится долго.
«Люди сейчас покупают вещи, которые наденут один раз, а потом выкинут, верно? И они настолько дешёвые или стоят так дёшево, что нет причин не покупать их снова», — сказал Бансал.
Внесение измененийСуществуют компании, которые целенаправленно стремятся продавать высококачественную продукцию, например, Open Funk, базирующаяся в Берлине.
Компания продает кухонный блендер, который рассчитан на длительный срок службы и легко поддается ремонту в случае поломки.
«С самого начала мы заложили в продукт принципы ремонтопригодности, модульности, локального производства, открытого исходного кода и права на ремонт», — сказал Пол Анка, дизайнер и соучредитель Open Funk.
По словам Анки, компания начинала с блендеров, поскольку один из них перестал работать всего через несколько месяцев.
Когда он начал этот процесс, многие, включая банки, где они искали финансовую поддержку, говорили, что у него не будет клиентской базы. Но Анка не согласен.
«Реальность такова, что в большинстве домов есть блендер. И эти блендеры сейчас ломаются каждые шесть лет», — сказал он.
Поскольку компания независима, у неё нет акционеров, требующих увеличения прибыли. Кроме того, у неё есть планы по разработке и продаже большего количества продуктов, которые, как он уверен, понравятся покупателям.
«Люди, чьи ценности совпадают с ценностями нашего бизнеса, как правило, остаются в компании», — сказал Анка.
По его словам, другие компании могут разрабатывать более экологичные продукты, но это требует терпения.
Ремонт того, что сломаноНо даже самый надёжный прибор рано или поздно ломается. Вы, вероятно, можете поискать примеры у себя дома. Ваш пылесос ужасен, но не так, как вам хотелось бы. Миксер перестал смешивать, из-за чего печенье получается непреднамеренно комковатым.
И что же делать? Купить новый? Попытаться починить? Сказать гостям, что именно это и требуется по рецепту печенья?
Кайл Винс пытается сделать один из таких вариантов — ремонт — более доступным, выступая за принятие закона о праве на ремонт, который обяжет компании предоставлять информацию о том, как ремонтировать свою продукцию.
«Потребителям необходимо заранее получать всю информацию», — заявил Винс, генеральный директор iFixit.
«Если вы прямо сейчас захотите пойти и купить тостер и посмотрите на Walmart, там есть два варианта тостера: один за 20 долларов, другой за 40 долларов», — сказал он.
«Какой из них прослужит дольше? Вы, конечно, не знаете».
Вайнс утверждает, что продукция должна иметь этикетки, подтверждающие её долговечность и ремонтопригодность. Это требование было введено в отношении некоторых товаров в Европе в 2024 году , когда производители обязались ремонтировать продукцию по разумной цене и предоставлять потребителям доступ к запасным частям.
В Канаде был достигнут определенный прогресс в отношении законов о праве на ремонт, особенно в плане обхода цифровых блокировок программного обеспечения , но, по словам Винса, необходимо провести дополнительную работу.
ОтветственностьТак кто же несет ответственность за создание мира, в котором продукты служат дольше?
Бансал утверждает, что часть этой ответственности ложится на правительства, но поскольку сложно регулировать долговечность продукта, правительству придется стимулировать потребителей приобретать экологичные товары.
Она также говорит, что часть ответственности лежит на клиентах, которые могут оказать большое влияние, выбирая, где потратить свои деньги.
«Переманить покупателей очень сложно. Это происходит потому, что людей очень много, и они часто ориентируются на цену», — сказал Бансал.
«Лучший способ для потребителей повлиять на долговечность продукции — это задавать вопросы при покупке продукции, а затем задавать вопросы о том, как можно отремонтировать продукцию».
Однако Анка утверждает, что производители несут ответственность за выпуск продукции, не подлежащей захоронению на свалке.
«Если не мы, производители, то кто? Все просто указывают пальцем друг на друга — потребители на производителей, производители на потребителей. У вас, как у производителя, огромная власть… в ваших руках сила действительно изменить ситуацию к лучшему», — сказал он.
«Я считаю, что у нас просто нет времени продолжать то, чем мы занимались последние 50–60 лет».
cbc.ca
