«Паевой инвестиционный фонд способствует формированию бренда работодателя»

Les Mutuelles du Soleil, поставщик медицинских услуг с 170-летним опытом работы в регионе, может рассчитывать на своих 250 сотрудников, в основном работающих в Южном регионе, в примерно двадцати физических агентствах, для развития своего бизнеса. Бизнес? Он вращается вокруг дополнительного договора медицинского страхования, называемого «mutuelle», который все еще не является обязательным, но настоятельно рекомендуется. Хорошо зарекомендовавшая себя на Лазурном Берегу, компания Les Mutuelles du Soleil с 1 января возглавляется Морган Шаванье, сотрудницей компании в течение шести лет, которая занимала должность заместителя генерального директора в течение двух лет до своего прихода. Какую дорожную карту она реализовала через шесть месяцев после вступления в должность?

Вы разработали стратегический план? Да. Мы разработали его в прошлом году с Клодом [Леблуа, бывший генеральный директор, прим. редактора]. Трехлетний план с целью, например, развития бизнес-сегмента нашей клиентуры. 70% наших клиентов — пенсионеры или самозанятые. Остальные 30% — наши бизнес-члены. Это тот сегмент, который мы хотим развивать.

Что вы делаете для развития корпоративного сегмента? У нас проактивный, основанный на услугах подход. Наш пакет уже включает более двадцати услуг, таких как телеконсультации с врачами общей практики или специалистами, анализаторы симптомов, услуга второго медицинского мнения и многое другое. Все доступно конечному потребителю, и для компании, которая предлагает это своим сотрудникам под термином «корпоративное взаимное страхование», это усиливает ее бренд. Мы также организуем дни медицинского скрининга, сессии по повышению осведомленности о рисках и многое другое. Все, что может помочь сократить конечный счет для работодателя в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе. Существует реальная проблема в социальной защите, которую менеджеры начинают понимать. Наш последний контракт в коллективном сегменте заключен с Ippolito Group.

Какие еще перспективы развития у нас есть? Сделать наши предложения еще богаче, добавить больше услуг для предоставления улучшенного медицинского предложения, адаптированного к эволюции общества.

Какие новые полисы были введены? Полисы Primo и Primo+ для небольших бюджетов, которые покрывают только самые дорогие риски.

А как насчет искусственного интеллекта? Мы продолжаем цифровую трансформацию и будем интегрировать ИИ в наши процессы, чтобы освободить время наших сотрудников для более ценных дел.