A CII propõe uma plataforma de financiamento soberano para o crescimento a longo prazo.

A Confederação da Indústria Indiana (CII) propôs a criação de uma plataforma de financiamento com garantia soberana que possa ajudar a alcançar as ambições de crescimento de longo prazo da segunda maior economia da Ásia. O Fundo de Desenvolvimento e Estratégia da Índia (IDSF, na sigla em inglês), proposto como uma instituição administrada profissionalmente, mobilizaria capital paciente e de longo prazo para construir a capacidade produtiva doméstica da Índia, ao mesmo tempo em que garantiria interesses econômicos críticos no exterior. "A Índia está entrando em uma janela de oportunidade decisiva. Já estamos entre as maiores economias do mundo, mas para alcançar o status de economia desenvolvida até 2047, precisamos de fontes estruturais e perpétuas de capital de longo prazo que vão além do ciclo orçamentário anual", disse Chandrajit Banerjee, diretor-geral da CII. A proposta reconhece que as ambições de crescimento da Índia em infraestrutura, transição energética, manufatura, tecnologia e desenvolvimento humano exigem financiamento muito além do que as alocações orçamentárias anuais podem fornecer. O IDSF ajudaria a mobilizar poupanças domésticas e globais e a reciclar o capital nacional de ativos maduros em nova capacidade produtiva. "Não se trata de mais empréstimos. Trata-se de uma melhor estruturação de capital, reciclando nossa força nacional existente em ativos futuros, em vez de utilizá-los pontualmente para fins fiscais", disse Banerjee. O Fundo terá duas vertentes coordenadas: uma de investimento em desenvolvimento e outra de investimento estratégico. A primeira vertente se concentrará no financiamento de prioridades domésticas de longo prazo, como infraestrutura, energia limpa, logística, corredores industriais, crescimento de micro, pequenas e médias empresas (MPMEs), educação, saúde e desenvolvimento urbano. A associação do setor sugeriu a inclusão do Fundo Nacional de Investimento e Infraestrutura (NIIF) nessa vertente. Por outro lado, a segunda vertente se concentrará na aquisição de ativos no exterior cruciais para os interesses econômicos e de segurança da Índia, incluindo campos de energia, minerais críticos e tecnologias de ponta, como semicondutores e inteligência artificial. "Em um mundo onde energia, minerais, tecnologia e logística estão cada vez mais securitizados, as políticas econômicas e estratégicas agora fazem parte do mesmo continuum", disse Banerjee. A associação do setor defendeu a criação de uma Lei do Fundo de Desenvolvimento de Infraestrutura da Índia (IDSF, na sigla em inglês), que defina o mandato do Fundo, as fontes de capital, as normas de saque e as regras de divulgação. Embora o governo mantenha a propriedade majoritária e o controle estratégico, o Fundo será administrado por um conselho profissional composto por altos representantes do governo e especialistas globais em investimentos. A CII estima que o IDSF poderá acumular um patrimônio administrado de US$ 1,3 a 2,6 trilhões até 2047, comparável em ambição e credibilidade aos principais investidores soberanos do mundo. O plano de capitalização inclui uma alocação orçamentária inicial para estabelecer credibilidade, seguida pelo direcionamento sistemático da receita da monetização de ativos como rodovias, linhas de transmissão, portos e espectro para o Fundo, em vez de utilizá-la exclusivamente para a redução do déficit. Com o tempo, uma parcela da participação do governo em empresas selecionadas do setor público poderá ser transferida para o Fundo, transformando-as em instrumentos estratégicos para a expansão global da Índia, em vez de desinvestimento. O Fundo também poderá emitir títulos de infraestrutura, títulos verdes e títulos da diáspora para atrair poupança nacional e internacional de longo prazo, coinvestir com parceiros multilaterais e bilaterais e, futuramente, utilizar uma pequena parcela das reservas cambiais da Índia para aquisições estratégicas no exterior em áreas como minerais críticos e energia.