Novaglio e Nagel discordam sobre o futuro do Mediobanca

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O intercâmbio à distância entre o CEO do Mediobanca, Alberto Nagel , e o do MPS, Luigi Lovaglio, que apresentaram seus resultados financeiros ontem de manhã praticamente ao mesmo tempo, está destinado a permanecer nos anais das finanças italianas. Joias como Nagel explicando que "a melhor operação para o MPS seria uma combinação com outro banco comercial", e certamente não com a Piazzetta Cuccia, e Lovaglio agradecendo ironicamente ao CEO do Mediobanca pela sugestão, respondendo "somos rápidos, estamos atentos e queremos realizar uma operação transformadora que exige visão, competência e rapidez de execução", são irrepetíveis. Os dois trabalharam lado a lado no final de 2022 para concretizar o aumento de capital quando o Siena estava à beira do colapso. Uma circunstância que Nagel sutilmente evocou ao sublinhar que possui "certa experiência em fusões e aquisições". Lovaglio, ciente da presunção histórica de superioridade da via Filodrammatici, afirmou, não se sabe se um minuto antes ou depois da sentença de Nagel, mas realmente parecia que os dois estavam se ouvindo à distância, que o Mediobanca "acordou" somente após a oferta do MPS em janeiro. Independentemente do que se diga sobre a intervenção do governo nos jogos em Claro, Nagel e Lovaglio têm cantado seus louvores como protagonistas de duas operações, a do MPS sobre o Mediobanca e a do Mediobanca sobre o Banca Generali, nas quais no final o mercado realmente terá a palavra final. Não é de surpreender que a necessidade de enviar uma mensagem convincente aos investidores tenha sido evidente em ambos os lados. Nagel, que ainda não quis comentar sobre a reunião que teve no Palazzo Chigi com o Chefe de Gabinete, Gaetano Caputi, reiterou que irá ilustrar a OPA do Banca Generali a todos os stakeholders envolvidos, incluindo os principais acionistas Francesco Gaetano Caltagirone e Francesco Milleri, propondo-a como uma alternativa à perspectiva de uma integração com Siena, que, na sua opinião, é muito arriscada e não gera valor.

A ideia de Nagel é que as fusões bancárias devem ocorrer entre entidades com culturas "semelhantes". Então vem a mensagem de pacificação geral que vai ao encontro da contribuição de Milleri de alguns dias atrás: "Todos vencedores e nenhum perdedor". A ideia de Lovaglio, por outro lado, é "criar a primeira instituição financeira italiana", ou seja, a primeira realidade italiana integrada entre negócios comerciais e os de gestão de ativos, crédito ao consumidor e banco de investimento, nos quais o Mediobanca é especializado. Do ponto de vista de Lovaglio, a ação do Mediobanca sobre o Banca Generali não deve ser vista como uma alternativa pelos acionistas da Piazzetta Cuccia, mas sim como estando em linha com o plano de agregação com o MPS, o que seria "mais vantajoso". Em suma, Lovaglio acredita, também em vista da solidez financeira alcançada, que pode dar uma mordida única no Mediobanca com o Banca Generali anexado, mesmo considerando que a capitalização de mercado dessas duas entidades seria o triplo da do Monte . E ontem à noite o “desconto” para os acionistas do Mediobanca, em termos da quantidade de ações do MPS oferecidas, subiu para 13 por cento.

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