Para incentivar os seus funcionários a abandonar o teletrabalho, esta empresa americana está a oferecer-lhes até 10 mil dólares

Embora a Amazon tenha anunciado recentemente que seus funcionários retornariam integralmente ao escritório em 2025, a Cameo está fazendo uma oferta tentadora aos funcionários baseados em sua sede em Chicago. Esta empresa americana fundada em 2017, que permite aos fãs encomendar mensagens de vídeo personalizadas de suas celebridades favoritas, decidiu oferecer aos seus funcionários um bônus anual de até US$ 10.000 (cerca de € 9.550), em troca de quatro dias de presença por semana em suas instalações. Enquanto muitos trabalhadores dizem que aceitariam um corte salarial para continuar trabalhando remotamente , Cameo espera que o oposto seja verdade.

Além do bônus de até US$ 10.000, há refeições gratuitas, estacionamento gratuito e acesso a uma academia. O CEO da Cameo, Steven Galanis, disse ao canal de televisão americano CNBC em 20 de fevereiro: "Nós realmente queríamos fazer do QG um benefício, não uma punição. Sabemos que estamos pedindo [aos funcionários] que abram mão dessa flexibilidade e queríamos compensá-los por isso." A troca não para por aí: embora a política atualmente se aplique apenas aos funcionários de Chicago, a Cameo anunciou que cobrirá os custos de realocação daqueles que desejam se mudar para lá e expandirá esses benefícios de acordo.

Uma oportunidade para trabalhadores jovens, recém-contratados, se mudarem para mais perto de Chicago. "Isso pode significar a diferença entre conseguir um apartamento na cidade ou ter que pegar o trem porque moram com os pais nos subúrbios", espera Steven Galanis.

Atualmente, a Cameo emprega 50 pessoas, incluindo 26 em Chicago e outras nos Estados Unidos e no exterior. Embora sua oferta seja exclusivamente em Chicago, a maioria de seus trabalhadores remotos está concentrada em Nova York e Los Angeles, relata a CNBC .

A sede da Cameo em Chicago foi inaugurada no verão de 2024, mas os executivos nunca estabeleceram um cronograma para monitorar as horas dos funcionários. Até agora, os funcionários vinham ao escritório duas ou três vezes no meio da semana. Steven Galanis espera que a mudança aumente a criatividade e a velocidade dentro da empresa, e que os funcionários vejam que ele é acessível como CEO: "Agora eles me veem todos os dias. (…) Caminhamos, almoçamos juntos. Um estagiário pode vir até mim e dizer: 'Steven, por que não fizemos isso antes?' »