Il CEO di BP in Polonia: Viviamo in modalità di gestione della crisi da anni

• - L'incertezza normativa è oggi un problema chiave per il settore dei carburanti - afferma il presidente della BP in Polonia, sottolineando il veto presidenziale alla legge sulle riserve.
• Come sottolinea, le riserve obbligatorie sono capitali congelati finanziati da prestiti alle imprese private.
• Oltre alle normative nazionali, l'industria dei carburanti è gravata anche dagli obiettivi climatici dell'UE. Secondo Michał Obiegała, questi obiettivi a breve termine richiedono una revisione. "Dal punto di vista del mercato polacco, molti di questi obiettivi sono inadeguati alla nostra realtà. Ciò ha implicazioni commerciali specifiche", sostiene, commentando la politica climatica dell'UE.
• Discuteremo del futuro del mercato dei carburanti durante la conferenza PRECOP , che si terrà l'1 e il 2 ottobre a Katowice. Le iscrizioni per questo evento sono aperte.

La politica sta nuovamente gettando un'ombra sull'industria dei carburanti. La riforma delle scorte di carburante, una riforma per cui l'industria si batte da anni, è caduta vittima degli scontri tra il governo e il nuovo presidente. Questo è il risultato del veto di Karol Nawrocki alla legge sulle scorte obbligatorie . Il governo ha immediatamente preparato una nuova versione della legge, ma l'industria dei carburanti, in attesa di cambiamenti... continua ad aspettare.

- In effetti, l'incertezza normativa rappresenta oggi un problema chiave per il settore dei carburanti. Inoltre, attualmente 2/3 delle riserve strategiche di carburante in Polonia sono stoccate da società private, che investono capitali propri.

Il veto politico ha bloccato la riforma del sistema di stoccaggio dei carburanti

Come settore, lavoriamo da anni per raggiungere un consenso sulle riserve obbligatorie, che aumenterebbe gradualmente la responsabilità dello Stato nel mantenimento delle riserve strategiche. Abbiamo elaborato con successo una tabella di marcia che include il rafforzamento del ruolo dell'Agenzia governativa per le riserve strategiche nel garantire la sicurezza del carburante e l'ottimizzazione dell'intero sistema delle riserve strategiche. Purtroppo, recenti decisioni politiche hanno bloccato questo processo.

Per le imprese, bloccare la riforma significa di fatto aumentare l'incertezza e vincolare ulteriormente capitali che potrebbero essere investiti nella transizione energetica. Dal punto di vista dell'intera economia, è stato mantenuto un sistema di sicurezza dei carburanti inefficace, incompatibile con il clima attuale.

Allora perché il presidente ha posto il veto alle norme?

Due questioni completamente diverse sono state riunite in un unico disegno di legge: le riserve di gas e petrolio. Il disegno di legge sottoposto a veto, da un lato, ha recepito le normative UE sulla liberalizzazione del mercato del gas e, dall'altro, ha modificato le regole per il mantenimento delle riserve strategiche di petrolio. La loro entità sarebbe rimasta invariata – 90 giorni di domanda interna – ma la distribuzione degli oneri sarebbe stata diversa.

A mio parere, la combinazione di questi due aspetti ha avuto un impatto negativo su questo processo . Purtroppo, di conseguenza, soluzioni su cui l'industria lavora da anni e che sono nell'interesse della sicurezza più ampia della Polonia ne hanno risentito.

Le imprese private hanno l’onere di mantenere le riserve strategiche

Tuttavia, il governo ha preparato una nuova bozza di emendamento all'Oil and Gas Stocks Act. Questo fornisce qualche rassicurazione al settore?

"Il governo e il parlamento hanno adottato una nuova versione della legge sulle riserve di petrolio e gas, quindi siamo ottimisti. Prolungare lo stato di incertezza è molto costoso per le imprese."

Stai parlando di costi. Quanto grava sulle aziende?

Le riserve obbligatorie costituiscono il capitale vincolato delle imprese, il più delle volte finanziato tramite prestiti. Pertanto, oltre al costo delle riserve stesse, vi sono anche gli interessi passivi sui prestiti e i costi per garantire le variazioni di valore del prodotto nel tempo.

Inoltre, la mancanza di normative chiare si traduce in incertezza negli investimenti nel mercato dello stoccaggio del carburante e, senza una legge, è difficile pianificare.

La Polonia ha bisogno di nuove capacità di stoccaggio, il che è particolarmente importante nell'attuale situazione geopolitica incerta, con la guerra oltre il confine orientale.

Per questo motivo sono essenziali regole stabili e trasparenti e prospettive chiare.

Obiettivi climatici della CE e realtà polacche: l’industria vuole una correzione di rotta

Oltre alle normative nazionali, il settore dei carburanti è gravato anche dagli obiettivi climatici dell'UE. Orlen, la più grande azienda di carburanti del Paese, ha appena preso le distanze dal nuovo obiettivo climatico della Commissione Europea, definendolo "troppo ambizioso". In che modo gli obiettivi climatici dell'UE incidono sulle attività di BP in Polonia?

- Se un'azienda che ricopre una posizione chiave nel sistema di approvvigionamento energetico del Paese dichiara pubblicamente di non essere in grado di raggiungere i livelli di riduzione previsti, significa che la questione dovrebbe essere affrontata.

Ci troviamo in una situazione simile: vediamo rischi nel raggiungimento degli obiettivi climatici in Polonia. D'altro canto, abbiamo maggiori opportunità di raggiungerli grazie alla scala molto più ampia delle attività commerciali in Europa.

Dal punto di vista del mercato polacco, molti di questi obiettivi sono inadeguati alle nostre realtà. Ciò ha alcune implicazioni commerciali: ad esempio, non è chiaro quali tecnologie verrebbero utilizzate per raggiungere gli obiettivi adottati in Polonia.

Strategia "Reset BP": più petrolio e gas a scapito delle energie rinnovabili

Cosa dovrebbe accadere allora a livello dell'Unione Europea?

- È certamente necessaria una diplomazia più efficace, che dimostri la mancanza di capacità, non di volontà, di raggiungere determinati obiettivi entro i tempi indicati.

Se gli obiettivi sono irrealizzabili, devono essere adattati alla realtà. Altrimenti, la Polonia, come tutta l'Europa, dovrà sostenere costi ingiustificati.

La situazione attuale è una conseguenza delle precedenti mosse della politica europea. Ma oggi possiamo e dobbiamo ancora discutere di come adattare la normativa alla situazione attuale.

Non si tratta di un cambio di rotta radicale, perché ciò che rimane immutato è il nostro desiderio di prenderci cura del clima e del pianeta, e quindi gli obiettivi climatici a lungo termine rimangono invariati. Gli obiettivi a breve e medio termine richiedono una revisione, poiché riguardano la stabilità del sistema e la sicurezza energetica del Paese.

A nostro avviso, vale la pena sfruttare appieno il potenziale della produzione agricola nell'UE, rivedere le ipotesi precedenti e perseguire una politica in questo ambito che sia libera da dogmi e tenga conto del tempo necessario per sviluppare e ampliare le nuove tecnologie di produzione di carburante.

Parlando di sicurezza energetica, vorrei chiederti quale sia l'impatto sul settore della crisi geopolitica, in continua escalation da anni. Prima il COVID, poi la guerra in Ucraina, ora le tensioni tra Europa e Stati Uniti. In che modo questa situazione sta influenzando il settore?

Da diversi anni operiamo in modalità di gestione permanente della crisi . La pandemia, la guerra in Ucraina, la crisi energetica: questi fattori impediscono anni di tranquillità in cui pianificare le attività trimestre per trimestre, e questo non favorisce né la stabilità né gli investimenti.

Da qui la nuova strategia della società "Reset BP", che prevede di limitare gli investimenti nelle fonti di energia rinnovabili a favore dell'aumento della produzione di petrolio e gas?

"La nuova strategia mira a ristrutturare radicalmente l'intera organizzazione per migliorarne l'efficienza, la performance finanziaria e creare valore per gli azionisti a lungo termine. Stiamo tornando agli investimenti upstream e prevediamo di investire fino a 10 miliardi di dollari all'anno per raggiungere questo obiettivo entro il 2027."

Stiamo inoltre proseguendo il nostro lavoro di esplorazione degli idrocarburi: di recente abbiamo scoperto in Brasile i nostri più grandi giacimenti di petrolio degli ultimi 25 anni.

E in questo contesto, come si presentano i piani della BP in Polonia?

Stiamo implementando con coerenza la nostra strategia globale per il periodo 2025-2027. La prima metà dell'anno ha dimostrato che siamo sulla buona strada per raggiungere il nostro obiettivo. Questo ci dà un senso di stabilità e guardiamo all'anno con toni moderati, ma comunque ottimisti.

Quest'anno sarà migliore per BP Polska rispetto agli anni precedenti?

"Tutto fa presagire questa ipotesi. La strategia globale ci fornisce un quadro di riferimento e ci consente di perseguire i nostri obiettivi in ​​un contesto interno più stabile. Certo, viviamo ancora in condizioni di significativa incertezza normativa e geopolitica, ma nonostante ciò, dovrebbe essere un anno stabile."