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La guerra commerciale si intensifica con dazi del 30% sull'UE

La guerra commerciale si intensifica con dazi del 30% sull'UE

Chiedono una risposta ferma in Europa

La guerra commerciale si intensifica con dazi del 30% sull'UE

La nuova tariffa potrebbe colpire prodotti come automobili, medicinali, aerei e vini.

▲ La Presidente della Commissione Europea Ursula von der Leyen cercherà un accordo entro la fine del mese. Foto: AFP

AFP, Reuters e Xinhua

La Jornada, domenica 13 luglio 2025, pag. 14

Washington. Donald Trump ha annunciato che imporrà dazi del 30% all'Unione Europea (UE) a partire dal 1° agosto, nonostante i negoziati in corso tra i rappresentanti di Washington e Bruxelles.

Questa cifra è superiore al 20 percento annunciato ad aprile e potrebbe avere ripercussioni su settori chiave come quello automobilistico, farmaceutico, aeronautico e vinicolo.

Il repubblicano ha pubblicato lettere separate sul suo social network Truth Social in cui descrive in dettaglio le nuove tasse per il Messico e l'Unione Europea, proprio come ha fatto di recente per una ventina di altri paesi, tra cui Canada e Brasile.

Trump si è lamentato del deficit commerciale degli Stati Uniti con il blocco dei 27. Nel 2024, l'UE aveva un deficit commerciale di 236 miliardi di dollari con l'UE, che ha esportato merci per un valore di 606 miliardi di dollari verso la più grande economia mondiale, secondo i dati dell'Ufficio del Rappresentante per il Commercio.

Nella sua lettera, il magnate include la richiesta che l'Europa elimini i propri dazi. L'Unione Europea consentirà un accesso pieno e aperto al mercato statunitense senza dazi, nel tentativo di ridurre l'enorme deficit commerciale .

Trump ha lasciato la porta aperta alla rinegoziazione. Se sono disposti ad aprire il loro mercato chiuso agli Stati Uniti, ad eliminare dazi doganali, misure protezionistiche e barriere commerciali, alla fine prenderemo in considerazione degli aggiustamenti . I leader europei chiedono una risposta ferma.

L'annuncio del magnate ha scatenato una forte reazione in tutta l'Unione, con funzionari e leader del settore che hanno chiesto una risposta ferma e unita nel corso delle negoziazioni commerciali.

L'imposizione di dazi del 30% sconvolgerebbe le catene di approvvigionamento transatlantiche essenziali , ha dichiarato la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen in una nota. Ha affermato di essere disposta a continuare a lavorare per un accordo entro il 1° agosto, ma non ha escluso ritorsioni , se necessario .

Bernd Lange, presidente della commissione per il commercio internazionale del Parlamento europeo, ha definito la lettera degli Stati Uniti impertinente e uno schiaffo in faccia dopo settimane di negoziati. Ha esortato l'UE ad avviare misure di ritorsione lunedì, come previsto, e ha affermato che il periodo di attesa è terminato .

Finora l'UE non ha reagito, sebbene abbia predisposto due pacchetti di misure che potrebbero avere ripercussioni su prodotti statunitensi per un valore complessivo di 93 miliardi di euro.

Espone i settori farmaceutico e automobilistico

L'annuncio di Trump colpisce in modo diverso i paesi dell'Unione. L'Irlanda, con il suo settore farmaceutico, e la Germania, con la sua industria automobilistica e pesante, sono i più colpiti. L'industria vinicola francese teme una catastrofe, e in Spagna saranno colpiti elettrodomestici e prodotti alimentari.

Il presidente francese Emmanuel Macron ha invitato l'Unione a difendere categoricamente gli interessi europei .

Le industrie di tutto il continente hanno espresso preoccupazione per le conseguenze, in particolare nei settori strettamente integrati con il mercato statunitense. Il principale gruppo di pressione industriale tedesco, il BDI, ha definito la misura un segnale d'allarme e ha avvertito che potrebbe far deragliare la ripresa e minare l'innovazione su entrambe le sponde dell'Atlantico.

Da quando è tornato alla Casa Bianca a gennaio di quest'anno, il repubblicano ha imposto tariffe ingenti sia agli alleati che ai concorrenti, sconvolgendo i mercati finanziari e alimentando il timore di una recessione economica globale.

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Le tariffe del magnate in soli sei mesi

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▲ Gli Stati Uniti hanno negoziato con la Cina per ridurre le tariffe. Qui, le auto stanno per essere imbarcate al porto di Nanchino. Foto di AFP

AFP

La Jornada, domenica 13 luglio 2025, pag. 14

Da quando Donald Trump è entrato in carica il 20 gennaio, ha imposto dazi commerciali sia agli alleati che ai rivali, sconvolgendo i mercati finanziari e alimentando il timore di una recessione globale.

Da lunedì scorso, il governo degli Stati Uniti ha iniziato a informare una ventina di Paesi delle aliquote che applicherà alle loro merci a partire dal 1° agosto, che vanno dal 20 al 50%. A metà settimana, l'aliquota era del 50% per il Brasile e del 35% per il Canada; sabato, ha introdotto il 30% per il Messico e i 27 Paesi dell'Unione Europea.

Secondo lo Yale University Budget Lab, con le imposizioni di questa settimana, le tariffe medie sono aumentate di cinque volte e saranno le più alte dal 1936.

La tariffa minima è aumentata

Dall'inizio di aprile, i prodotti in entrata negli Stati Uniti sono stati soggetti a un minimo del 10 percento, nell'ambito di quelle che Trump ha definito tariffe reciproche , un aumento significativo rispetto alla media del 2,5 percento applicata fino alla fine del 2024.

Il magnate ha imposto dazi dall'11 al 48% il 2 aprile, sospendendoli 24 ore dopo per 90 giorni per consentire i negoziati commerciali. Durante questo periodo, sono stati firmati solo due accordi: con il Regno Unito e il Vietnam. La data di entrata in vigore, prevista per il 9 luglio, è stata posticipata al 1° agosto.

Messico, Canada e Cina

Per questi paesi, i dazi non sono reciproci. Secondo Trump, li sta imponendo per incoraggiarli a contrastare ulteriormente il traffico di fentanyl e, nel caso di Canada e Messico, anche per rafforzare la lotta all'immigrazione.

I dazi si applicano solo ai prodotti che non entrano negli Stati Uniti in base all'Accordo Stati Uniti-Messico-Canada (USMCA), che rappresenta una minoranza. Inoltre, petrolio e minerali sono tassati solo con un'aliquota del 10%.

Per la Cina, i dazi erano del 20%, poi del 30% il 2 aprile, con un aumento di 10 punti percentuali su tutti i prodotti in entrata negli Stati Uniti. Queste aliquote si aggiungono ai dazi già in vigore su diversi prodotti prima del secondo mandato di Trump.

Pechino e Washington hanno innescato una spirale di ritorsioni che è aumentata di oltre il 100 percento prima di concordare di ridurre le rispettive tariffe: la Cina addebiterà il 10 percento e gli Stati Uniti il 30 percento, almeno fino a metà agosto, mentre viene negoziato un accordo commerciale.

Nel caso del Brasile, Trump ha usato i dazi come arma politica. Mercoledì ha imposto un dazio del 50% per protestare contro il processo all'ex presidente di estrema destra Jair Bolsonaro, accusato di un tentato colpo di Stato. Luiz Inácio Lula da Silva ha avvertito che potrebbe reagire con un dazio simile.

Oltre ai Paesi, diversi settori considerati essenziali saranno soggetti a dazi doganali a partire dal 1° agosto. È il caso dell'acciaio e dell'alluminio, con il 50%; dell'industria automobilistica, con il 25%; e del rame, con il 50%.

Contemporaneamente, la Casa Bianca ha avviato il processo che potrebbe portare, nel giro di pochi mesi, all'introduzione di sovrapprezzi mirati per legname, prodotti farmaceutici, semiconduttori e minerali essenziali.

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Ora, per essere una banca formale

Spin, la fintech con 13 milioni di clienti e nessuna filiale

Il braccio finanziario di Oxxo si è posizionato in soli 3 anni

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▲ Ricardo Olmos, al #FinTechMéxicoFestival2025. Foto di @fintechmx

Julio Gutiérrez

La Jornada, domenica 13 luglio 2025, p. 15

Spin, la divisione finanziaria di Oxxo, ha acquisito 13 milioni di clienti in tre anni e, per una buona parte di loro, si è trattato del primo servizio finanziario offerto. Oggi, il suo prodotto viene utilizzato per acquistare su piattaforme di e-commerce digitali e poi rivendere.

Ricardo Olmos, CEO di Spin, ha dichiarato in un'intervista a La Jornada che parte del successo della società finanziaria è dovuto alla creazione di una sorta di ecosistema: da un lato, la carta e l'app per effettuare bonifici e pagamenti; dall'altro, il negozio e, in aggiunta, i servizi telefonici.

Comprendere le esigenze della maggior parte della popolazione, spiega, come la ricarica del credito del cellulare, i depositi di contanti in qualsiasi momento della giornata o la fornitura di servizi di ricezione di rimesse senza commissioni eccessive, sono altri aspetti che rientrano nel piano di Spin per attrarre il maggior numero di clienti.

La società finanziaria di Oxxo è ora direttamente connessa al Sistema Interbancario di Pagamento Elettronico (SPEI), il canale attraverso cui transitano tutte le transazioni virtuali nel sistema finanziario messicano. Opera con una licenza di istituto di tecnologia finanziaria. Data la sua crescita, il prossimo passo è diventare una banca, un'operazione annunciata alla fine di febbraio di quest'anno.

In tre anni abbiamo raggiunto un risultato impensabile, qualcosa che nessun altro istituto finanziario ha mai realizzato in Messico: portare oltre 13 milioni di messicani nel sistema finanziario. Più della metà di loro sono donne. In diversi comuni del Messico, abbiamo già raggiunto una penetrazione superiore al 35%, soprattutto in quelli privi di una solida infrastruttura finanziaria.

"Effettuiamo quasi 64 milioni di transazioni al mese, il che significa che i nostri clienti ci affidano più di 1.400 transazioni al minuto, e questo ci riempie di orgoglio. Siamo orgogliosi non solo di poter inviare denaro da una parte all'altra del Messico, ma anche di poter effettuare rimesse dagli Stati Uniti al Messico ", ha affermato Olmos.

Accesso per tutti

Attualmente, in Messico, l'80% della popolazione impiega in media cinque minuti per raggiungere un punto vendita Oxxo. Il CEO di Spin afferma che l'azienda ha praticamente raggiunto più di 2.400 comuni e che circa il 35% della popolazione adulta ha un account con noi.

Stiamo creando un circolo virtuoso in cui offriamo ai nostri consumatori l'accesso a pagamenti digitali molto più sicuri, affidabili, facili e semplici nella loro vita quotidiana. L'accesso è estremamente importante, soprattutto nell'e-commerce.

"Abbiamo molti clienti che stanno attualmente effettuando il loro primo acquisto su Temu o Shein tramite Spin e stanno generando una fonte di reddito rivendendo diversi prodotti dopo aver ricevuto l'acquisto.

"C'è anche la necessità di poter ricaricare il credito telefonico in un Paese con oltre 114 milioni di linee prepagate, dove possiamo acquistare comodamente credito telefonico tramite l'app... Insieme al programma fedeltà e a Oxxo e alla sua infrastruttura, che ora raggiunge più di 1.300 comuni e più di 23.000 negozi, siamo riusciti a offrire una proposta di valore unica in cui abbattiamo le barriere e consentiamo alle persone di fare di più con il loro tempo e denaro", afferma Olmos.

Comunemente usato

Molti clienti, afferma il direttore di Spin, nel giro di 6 mesi hanno iniziato a utilizzare l'applicazione nella sua interezza, cioè effettuano trasferimenti, depositi o prelievi di contanti senza rendersene conto , aprendo il loro conto presso un Oxxo vengono formalizzati all'interno del sistema finanziario.

La sfida è digitalizzare finanziariamente la popolazione. Ci troviamo di fronte a problemi legati all'istruzione, all'informalità, alle infrastrutture, solo per citarne alcuni. Ma all'interno di quell'ecosistema (di Oxxo e Spin), si trova forse il più grande negozio del Messico, dove oltre 80 milioni di messicani spendono i loro soldi ogni mese. Stiamo puntando su queste leve per ottenere il miglior rapporto qualità-prezzo .

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I lavoratori dell'IFT consegneranno certificati attestanti il completamento dei loro progetti.

Jessika Becerra

La Jornada, domenica 13 luglio 2025, p. 15

I dipendenti dell'Istituto federale delle telecomunicazioni (IFT) stanno ultimando i loro progetti per ottemperare ai rispettivi ordini di consegna, dato che l'organizzazione verrà sciolta con decreto governativo dello scorso dicembre, ha riferito una fonte interna all'organizzazione che ha chiesto di restare anonima.

Per ora tutti i funzionari stanno lavorando per chiudere i loro progetti e lasciare tutto in ordine con i rispettivi certificati di consegna , ha commentato in un'interrogazione di questo giornale.

Ha sottolineato che, secondo il nono articolo transitorio della nuova legge sulle telecomunicazioni e la radiodiffusione, tutti i lavoratori dovranno essere retribuiti e saranno licenziati al momento dello scioglimento dell'IFT, che avverrà quando saranno nominati i cinque commissari della nuova Commissione di regolamentazione delle telecomunicazioni (CRT).

"Credo, quindi, che i nuovi commissari saranno determinati a creare una nuova struttura e a invitare molti degli attuali dipendenti a collaborare, data la loro vasta esperienza nel settore ", ha affermato la fonte.

L'IFT è una delle sette agenzie che scompariranno a seguito della pubblicazione della legge del 20 dicembre 2024, che riforma, aggiunge e abroga diverse disposizioni della Costituzione politica degli Stati Uniti messicani, in materia di semplificazione organizzativa.

Linee guida da attuare

Secondo il programma di lavoro annuale dell'IFT per il 2025, quest'anno l'agenzia emanerà delle linee guida per i concessionari autorizzati in situazioni di emergenza o disastro, con l'obiettivo di prevenire potenziali danni alle infrastrutture delle reti di telecomunicazione in caso di emergenza.

A sua volta, l'agenzia emanerà delle linee guida per garantire la sicurezza delle comunicazioni vocali sulle reti di telecomunicazioni pubbliche.

Queste misure mirano a mitigare l'uso improprio delle risorse di numerazione dei servizi vocali.

Il piano stabilisce inoltre che entro il 2025 sarà completato il quadro di governance dei dati dell'IFT per quanto riguarda l'uso, l'integrità e la sicurezza delle informazioni in esso contenute, sia nei sistemi istituzionali che nei database.

Dal 2013 l'IFT opera come organismo autonomo istituito nell'ambito di una riforma costituzionale nei settori delle telecomunicazioni e della radiodiffusione.

Le funzioni di regolamentazione e supervisione dell'uso, dello sfruttamento e del funzionamento dello spettro radio, delle telecomunicazioni e delle reti e dei servizi di radiodiffusione nel Paese saranno trasferite alla nuova Agenzia per la trasformazione digitale e le telecomunicazioni.

Le altre funzioni relative ai permessi operativi saranno trasferite alla nuova Commissione nazionale antitrust, che sarà un ente pubblico decentrato sotto il Ministero dell'Economia e avrà personalità giuridica e beni propri, nonché autonomia gestionale.

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