Il problema non è non sapere nulla dell'intelligenza artificiale, ma pensare di saperlo.

In questo video, il professor Pablo Foncillas spiega il rapporto tra consigli di amministrazione e intelligenza artificiale. "I consigli di amministrazione devono imparare a conoscere l'intelligenza artificiale, supportare o contestare il CEO sulla questione e ristrutturare l'agenda aziendale."

"Considerati i cambiamenti che questo progresso apporta, va tutto bene. Ha senso. È ciò che ogni consiglio responsabile dovrebbe fare", commenta il ricercatore.

"Ma se il vero rischio non fosse non capirlo, ma pensare di averlo già capito? È di questo che nessuno parla, il problema non è tanto l'ignoranza, quanto la falsa competenza. Molti counselor partecipano a sessioni di intelligenza artificiale, leggono a riguardo, si documentano, pongono domande brillanti e poi danno tutto per scontato. E questo è estremamente pericoloso. Perché?", chiede. La risposta è nel video.