La maggior parte dei leader non celebra le proprie vittorie, ma dovrebbero farlo

Celebrare il successo è una sfida silenziosa che molti dirigenti senior si trovano ad affrontare. Il vero progresso – e una resilienza duratura – richiedono il riconoscimento di ciò che sta andando bene. Eppure, la letteratura aziendale e di leadership ha a lungo sottolineato l'importanza di imparare dagli errori : come riprendersi , adattarsi e crescere dopo le battute d'arresto. Meno è stato scritto su ciò che serve per riconoscere e costruire il successo, in particolare tra i dirigenti senior che si muovono nell'attuale contesto aziendale ad alta pressione e spesso spietato .