Cosa sbagliano i dirigenti sull'intelligenza artificiale

Il 95% dei progetti di intelligenza artificiale fallisce.Il Progetto NANDA del MIT ha reso celebre questa cifra, che ora dà origine a innumerevoli sessioni strategiche e discorsi programmatici. I leader si chiedono naturalmente come possono unirsi a quel 5% che ha successo. Ma questa domanda ignora il vero problema, ovvero che se si definisce il progetto basandosi sugli obiettivi sbagliati, si potrebbero sviluppare gli strumenti "giusti" e raggiungere i traguardi "giusti", ma si corre comunque il rischio di perdere.