Plus de 40 milliards. Que peut-il advenir sur l’axe Meloni-Emirats Arabes Unis ?

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Après tout, le sable et le silicium ont la même composition chimique. Et c’est la réaction chimique, politique et économique singulière qui s’est déclenchée entre l’Italie et les Émirats arabes unis qui représente l’un des développements les plus intéressants sur le front de l’innovation technologique depuis l’arrivée au pouvoir du gouvernement Meloni. La déclaration conjointe signée aujourd’hui souligne un engagement mutuel en faveur du développement des technologies émergentes et critiques, notamment l’informatique quantique, la cryptographie, l’intelligence artificielle et la recherche spatiale . Cet accord, qui prévoit d'énormes investissements (l'engagement est de 40 milliards de dollars) et une collaboration plus étroite dans divers secteurs, du tourisme à la culture, constitue une étape cruciale pour renforcer la compétitivité industrielle italienne, mais met en même temps en évidence certains défis que notre pays ne peut ignorer.

Selon des sources documentaires consultées par Foglio, du côté gouvernemental, se distingue l'Accord de coopération en matière de défense , visant à approfondir la collaboration dans le domaine de la sécurité et le développement de technologies militaires avancées, tout comme le MoU sur la coopération en matière de centres de données, qui vise à la création de nouveaux hubs de traitement de données (jusqu'à 2 GW) et souligne la nécessité de renforcer l'infrastructure numérique. Parallèlement, la coopération sur les ressources minérales vise à favoriser des partenariats industriels stratégiques, encourageant la diversification de l’approvisionnement en matériaux critiques.

D’autres protocoles gouvernementaux, comme le MoU pour l’établissement d’un partenariat économique trilatéral avec les pays africains ou celui sur la protection du patrimoine culturel en Afrique et dans les pays arabes, montrent la volonté de promouvoir le « Plan Mattei » pour l’Afrique, combinant diplomatie culturelle, énergie et infrastructures. Les accords privés sont également nombreux : le partenariat entre Greenthesis et Beeah porte sur la mise en place d'usines de recyclage du plastique, soutenant la transition écologique et créant des opportunités d'exportation sur le marché MENA ; des projets tels que ceux d’ACEA et de Metito pour la gestion de l’eau et le dessalement visent à étendre la présence italienne en Afrique. Toujours du point de vue de la chaîne d’approvisionnement, la collaboration Newcleo-ENEC préfigure les investissements dans la nouvelle génération d’énergie nucléaire. Sur le front des télécommunications et de la numérisation, l'accord entre TIM et Abu Dhabi Investment Office pose les bases d'un centre d'excellence en IoT et IA, favorisant la diffusion de solutions de communication à large bande et quantique, tandis que l'accord entre ENI, MGX et G42 vise à développer des centres de données alimentés par des sources durables. Un autre aspect intéressant concerne les joint-ventures industrielles : les lettres d’intention entre Fincantieri et EDGE, ou entre Elettronica Group et EDGE, témoignent de l’intérêt mutuel pour le renforcement des secteurs de la défense maritime et de l’électronique militaire. L’accord en question ne peut toutefois pas se réduire à une simple injection de capital. L’informatique quantique, la cryptographie et l’IA requièrent des compétences de haut niveau, fruit de formations actualisées et fortement orientées vers la recherche. Un deuxième aspect crucial est la construction de chaînes d’approvisionnement industrielles de soutien. Aucune technologie, aussi stratégique soit-elle, ne peut se développer pleinement sans un écosystème intégré de fournisseurs, d’infrastructures et de réseaux de distribution. Il faudra une conception organique qui mette en réseau les différents acteurs (des petites et moyennes entreprises aux grands groupes industriels, jusqu’aux centres de recherche) pour concurrencer ceux qui, comme les États-Unis et la Chine, disposent déjà d’un écosystème bien huilé. Outre le capital humain et les chaînes d’approvisionnement, un troisième ingrédient, souvent négligé, est également crucial : la déréglementation nécessaire pour garantir la liberté d’action des entreprises. Si nous voulons réellement devenir un pôle européen pour les technologies émergentes, nous avons besoin de règles simples et stables qui puissent attirer et non repousser ceux qui veulent innover. Cela implique une volonté politique de simplifier les procédures et les processus d’autorisation, de faciliter le lancement des startups, de garantir un environnement favorable à la propriété intellectuelle et à la collaboration public-privé. LE

En ce sens, un point très important souligné dans la Déclaration commune est que le capital public doit être solidaire, mais pas dominant. L’expérience du PNRR a montré comment l’injection de fonds peut se heurter à des retards bureaucratiques et à des limites structurelles. Ce qu’il faut, ce n’est pas une sorte de « PNRR du Golfe », mais plutôt un outil de politique industrielle qui puisse permettre l’innovation, en fournissant des incitations ciblées, mais en laissant aux entreprises la liberté d’expérimenter, de prendre des risques et de saisir les opportunités qui naissent de la rencontre entre le capital privé, la recherche et le marché.

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