Franchises en Argentine : dans quelles entreprises et quels commerces est-il préférable d'investir avec un faible capital ?

Créer une entreprise avec une marque établie est une stratégie de plus en plus courante en Argentine. Le système de franchise permet aux petits et moyens investisseurs de démarrer une activité rentable sans partir de zéro, en bénéficiant de processus standardisés, d'un accompagnement continu et de modèles économiques éprouvés.

En Argentine , les franchises sont disponibles entre 30 000 et 70 000 dollars, selon les informations compilées par IProfesional . Cette fourchette d'investissement ouvre la voie aux entreprises à fort chiffre d'affaires dans des secteurs tels que la gastronomie , la beauté , la technologie et le commerce de détail.

Parmi les options les plus attractives dans le segment à faible investissement figurent les cafés spécialisés . Des modèles comme Cafesés de Especialidad , Niño Lobo ou Gota Café allient design soigné, billetterie quotidienne et consommation urbaine dans des espaces réduits, permettant un retour sur investissement rapide. Ce type d'établissement prospère généralement dans les zones piétonnes, à proximité des bureaux, des universités ou des espaces de coworking.

« Proffee » : mélanger du café avec de la poudre de protéines : pourquoi le faire ?

Image illustrative / Web

Une autre alternative bien établie est la restauration rapide , avec des offres comme Tienda de Empanadas ou Churros Marion , qui proposent des prix abordables, une rotation élevée et des produits de consommation courante. Ces établissements ne nécessitent pas de grands espaces ni de personnel spécialisé, ce qui réduit les coûts d'exploitation et accélère le retour sur investissement.

Dans le secteur de la beauté , Nikki Beauty Bar propose des salons de manucure et des services de soins personnels au design moderne et aux processus entièrement standardisés. Il s'adresse aussi bien aux débutants sans expérience technique qu'aux investisseurs souhaitant développer leur activité avec plusieurs unités.

Il existe également des offres non alimentaires prometteuses. C'est le cas de Pirka , spécialisée dans la commercialisation et l'installation de panneaux et revêtements hydrofuges. Son modèle, basé sur un showroom, sans produits périssables et nécessitant peu de personnel, facilite son implantation dans les villes de taille moyenne.

Dans le secteur des technologies et des accessoires , des marques comme Tune et Gofix proposent des points de vente et de réparation de téléphones portables qui suscitent une forte demande. Ces entreprises, qui nécessitent une surface réduite et une gestion opérationnelle simple, sont idéales pour ceux qui recherchent un modèle pratique et évolutif.

Il existe des formats encore plus compacts, comme les étagères Oreiro Love , axées sur la vente d'accessoires de mode, qui nécessitent un investissement initial moindre et fonctionnent dans des espaces à fort trafic, comme les centres commerciaux ou les gares.

Lors du choix d'une franchise , il ne suffit pas de prendre en compte le secteur d'activité ou la valeur initiale. Le choix de l'emplacement est crucial. Pour qu'une entreprise réussisse, il est essentiel de l'implanter dans un quartier où le public correspond au profil de la marque. Par exemple, un café à l'esthétique jeune doit être présent à proximité de campus universitaires ou de lieux culturels, tandis qu'une boutique d'accessoires sera plus performante dans des centres commerciaux établis.

La gastronomie est le secteur qui a historiquement connu la plus grande prévalence de franchises (par exemple, les restaurants de restauration rapide internationaux) et a été précisément l’un des plus durement touchés par les restrictions.

La configuration des locaux , la superficie requise et la visibilité commerciale ont également un impact direct sur les résultats. Les entreprises telles que les cafés ou les fast-foods peuvent opérer dans des espaces compris entre 30 et 70 m², tandis que les offres plus complexes, comme les salles de réception, nécessitent des surfaces plus importantes et un capital initial plus important.

Un autre point clé est la gestion opérationnelle . Il est souvent erroné de penser qu'une franchise fonctionne seule. Pourtant, même si le modèle est éprouvé, il nécessite un suivi quotidien, un contrôle de la trésorerie, une gestion des stocks et un service client constant. Une rentabilité durable n'est possible que si les normes définies par la marque sont respectées et si l'expérience client est cohérente.

Enfin, lors de la signature du contrat de franchise , il est important de revoir les conditions d'exclusivité territoriale, la durée du contrat, les renouvellements et ce qui est inclus dans l'investissement initial (équipement, formation et accompagnement à l'ouverture). Choisir une marque avec un accompagnement, un suivi continu et une formation peut faire la différence entre réussite et stagnation.