Por qué trabajar mal cuesta más que no trabajar

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Mientras el gobierno busca ahorrar 43.800 millones de euros para 2026, otra brecha se amplía sigilosamente: el malestar laboral. Absentismo crónico, agotamiento masivo, desmovilización generalizada... El trabajo, cuando enferma o deja indiferente a la gente, cuesta más de lo que aporta.

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Según el índice IBET 2024 [ PDF ], esta desvinculación colectiva representa un coste anual de 14.840 euros por empleado, o casi 300.000 millones de euros al año. ¡Más del 10 % de nuestro PIB se evapora en la indiferencia!

Mientras debatimos recortes presupuestarios, ignoramos este derramamiento de sangre silencioso. Una paradoja: consideramos restringir el reembolso de las bajas laborales prolongadas (en particular por cáncer), pero permitimos la propagación de una cultura profesional que, de por sí, genera fatiga, ansiedad, enfermedad y pérdida de sentido.

Agotamiento y depresión

El absentismo aumentó del 3,2 % en 2019 al 4,5 % en 2024. El 92 % de los empleados franceses afirma no estar comprometido con su trabajo, lo que sitúa a Francia en el penúltimo puesto de Europa [ Gallup , 2024] . Entre las ausencias de más de tres meses, la mitad se relaciona con el síndrome de burnout y el 47 % con la depresión [ Prévia , 2025] .

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Las empresas están pagando el precio en términos de rotación, despidos imprevistos, disminución de la calidad, retrasos y pérdida de competitividad. El Estado está pagando las consecuencias a través de la Seguridad Social, el aumento de las dietas y los múltiples costes ocultos asociados a la desvinculación colectiva. Presentamos una propuesta sencilla, concreta y ambiciosa: establecer el bienestar laboral como causa nacional a partir de 2026, año electoral. ¿Por qué? Porque este reconocimiento nos permitiría:

• movilizar a todos los actores públicos y privados en torno a un mismo objetivo;
• generalizar la medición del bienestar en el trabajo mediante la creación de un índice sectorial IBET obligatorio para las empresas con más de 50 empleados, tal como lo recomendó Victor Waknine, el creador del indicador y su método de cálculo basado en los impactos económicos de la desvinculación;
• condicionar determinadas ayudas públicas a compromisos claros en materia de calidad de vida en el trabajo;
• y, sobre todo, dotar a todas las organizaciones, incluidas las PYME y las pequeñas y medianas empresas, de palancas concretas y mensurables para una acción sostenible.

En toda Francia, ya se están implementando con éxito iniciativas. Algunas empresas se centran en la cohesión, el reconocimiento y la motivación colectiva mediante enfoques basados en la gamificación, las interacciones sociales y una cultura de conexión. Otras desarrollan políticas de prevención y apoyo personalizado para apoyar a empleados en situaciones vulnerables: paternidad, cuidado de personas , discapacidad, salud mental, dificultades económicas, etc.

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