Die Lebensmittelindustrie in Kastilien-León verfügt über ein Selbstdiagnosetool für Klimarisiken
Der Verband der Lebensmittelindustrie von Kastilien und León, Vitartis, hat ein digitales Tool zur Selbstdiagnose von Klimarisiken entwickelt, um den Anforderungen des spanischen Klimagesetzes nachzukommen, das Unternehmen ab diesem Jahr dazu verpflichtet, einen jährlichen Bericht über die finanziellen Auswirkungen dieser Risiken vorzulegen.
Dieses System steht Partnern kostenlos zur Verfügung und soll Unternehmen der Branche dabei helfen , das Klimarisikomanagement in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren, sodass sie mögliche Auswirkungen vorhersehen und Anpassungs- und Minderungsmaßnahmen konzipieren können.
Zu seinen Vorteilen gehört, dass es das Verständnis der Methodik und der wichtigsten technischen Aspekte der Klimarisikobewertung erleichtert. Darüber hinaus steht ein Handbuch zur Verfügung, das zuverlässige Ressourcen zur Verbesserung der Analyse bietet .
Das Programm ist intuitiv und leicht zugänglich gestaltet, sodass es auch für Unternehmen ohne fortgeschrittene Fachkenntnisse leicht zu verwenden ist. Es etabliert einen Prozess, der die Definition von Zielen, das Sammeln von Informationen, die Identifizierung von Risiken und Chancen, deren Bewertung und die Festlegung von Managementmaßnahmen durch Anpassungs- und Migrationspläne umfasst.
Die von Vitartis in Zusammenarbeit mit dem Nachhaltigkeitsberatungsunternehmen Omawa Huella Ecológica entwickelte Initiative wurde im Rahmen des Arca-Projekts ins Leben gerufen, das vom Ministerium für Wirtschaft und Finanzen der Junta de Castilla y León über die regionale Ausschreibung zur Unterstützung innovativer Unternehmensgruppen 2024 finanziert und mit Feder-Mitteln kofinanziert wird.
Zur Entwicklung dieses Tools wurden 14 Pilotprojekte in ebenso vielen Partnerunternehmen der Lebensmittelindustrie durchgeführt, darunter sechs KMU. Dies sind Agrocesa, Alma Carraovejas, Emilio Esteban, Gepisa, Entrepinares Group, Mirat Group, Uvesa Group, Hermi, Huercasa, Innoporc, Leche Gaza, Octaviano Palomo, Patatas Meléndez und The 42 Degrees Company.
Diese Projekte dienten dazu, dieses System intern in den Unternehmen bekannt zu machen, seine Funktionsweise zu testen und zu seiner Verbesserung beizutragen, sodass es zu einem echten Fahrplan wird .
eleconomista
