Vom Universitätsprojekt zum renommierten multinationalen Konzern: Das kolumbianische Unternehmen mit einem Jahresumsatz von über 30 Millionen US-Dollar

Aus einem Startup, das in kolumbianischen Universitätshörsälen entstand, ist fast drei Jahrzehnte später ein multinationales Technologieunternehmen mit kontinentaler Präsenz geworden.

Mauricio Rubio, CEO der OSC Top Solutions Group, leitet ein Unternehmen mit Sitz in Sopó, Cundinamarca, das 1996 mit der Installation von Sicherheitssystemen begann und heute im Bereich der technologischen Integration jährlich über 30 Millionen US-Dollar erwirtschaftet.

Laut Forbes Colombia reicht die Geschichte von OSC bis in die 1990er Jahre zurück, als Rubio und sein Partner Miguel Ortiz, Studenten der Universidad Distrital de Bogotá, begannen, in Gemeinden in der Nähe der Hauptstadt Dienstleistungen zur Installation von Alarmanlagen, Kameras und Sensoren anzubieten.

Das für diese Aufgaben erforderliche technische Wissen war damals noch selten.

Im Laufe der Zeit verlagerte sich das Unternehmen in Richtung Telekommunikation und spezialisierte sich in Partnerschaft mit Unternehmen wie Nokia und Ericsson auf die Implementierung von 2G- und 3G-Netzen für Mobilfunkbetreiber .

Die internationale Expansion von OSC wurde durch die Nachfrage seiner eigenen Kunden vorangetrieben, die ähnliche Dienstleistungen in Ländern wie Peru, Ecuador, Bolivien und Mexiko benötigten.

Derzeit ist OSC in 16 Ländern tätig, darunter in den Vereinigten Staaten, und in Lateinamerika sind lediglich Venezuela, Guyana und Paraguay nicht vertreten.

Die Mehrheit der fast 900 Mitarbeiter sind einheimische Talente, obwohl die Strategie und das technische Know-how weiterhin in Kolumbien zentralisiert sind.

Angesichts der zunehmenden Standardisierung von Netzwerkinstallationsdiensten beschloss OSC, sich in einen Integrator von Technologielösungen zu verwandeln.

Dieser Übergang, der den Wettbewerb mit etablierten Unternehmen mit sich brachte, basierte auf einem entscheidenden Vorteil: der Unabhängigkeit bei der Auswahl von Marken und strategischen Partnern.

Mauricio Rubio bezeichnete diese Entwicklung als einen Schritt in Richtung des „Beyond Tech“-Konzepts: Lösungen, die über reine Technologie hinausgehen und sich auf die Lösung realer Geschäftsprobleme konzentrieren. Um dies zu erreichen, hat OSC ein Ökosystem mit mehr als 15 Technologiepartnern aufgebaut, wobei Nokia der wichtigste Partner ist.

Den zitierten Medien zufolge hat das Unternehmen wirkungsvolle Projekte durchgeführt, darunter:

Darüber hinaus hat OSC mehr als 7.000 Kilometer Glasfaserkabel verlegt und an der Installation von mehr als 10.000 Basisstationen in 2G-, 3G- und 4G-Netzen teilgenommen.

Trotz seiner Größe finanziert sich OSC fast ausschließlich aus eigenen Mitteln. Das Unternehmen verfolgt eine Politik der Reinvestition von Gewinnen und schüttet keine Dividenden aus .

Laut Rubio war diese Strategie der Schlüssel zur Aufrechterhaltung des Wachstums und zur Bewältigung der finanziellen Herausforderungen jedes Projekts.

Im Jahr 2024 verzeichnete das Unternehmen einen Umsatz von 28 Millionen US-Dollar. Obwohl es mit einem Umsatz von 45 Millionen US-Dollar bis 2025 gerechnet hatte, wird es voraussichtlich mit 37 Millionen US-Dollar abschließen, was einer Steigerung von 50 % gegenüber dem Vorjahr entspricht .

Dieses Wachstum wurde durch in den vergangenen Jahren initiierte Projekte und die Verstärkung des 60-köpfigen Vertriebsteams vorangetrieben.

Rubio schließt eine künftige Öffnung für ausländische Investitionen nicht aus: „Wir sind reif genug, um eine Investmentbank oder einen Teilverkauf in Betracht zu ziehen“, sagte er in einem Interview mit Forbes Colombia.

In diesem Jahr hat Nokia OSC als Platin-Partner in Lateinamerika ausgezeichnet, eine Auszeichnung, die seine Rolle in strategischen Sektoren wie Bergbau, Öl, Fertigung, Häfen und Smart Cities stärkt.

*Dieser Inhalt wurde mithilfe künstlicher Intelligenz auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen verfasst, die den Medien zur Verfügung gestellt wurden. Er wurde außerdem von einem Journalisten und einem Redakteur geprüft.