Aufgrund von Arbeitsmarktveränderungen in Mexiko werden die Öffnungszeiten der 3B-Filialen angepasst.

Tiendas 3B arbeitet an einer Reorganisation, um die Schichten und Arbeitszeiten seiner Mitarbeiter an die veränderte Arbeitszeit in Mexiko anzupassen, die bis 2030 schrittweise von 48 auf 40 Stunden reduziert wird.

„Selbst wenn die Auswirkungen vollständig sind, haben sie bereits angekündigt, dass sie schrittweise erfolgen werden. Wir haben einen gewissen Handlungsspielraum, da wir in den Filialen teilweise Umstellungen vornehmen und diese so umorganisieren werden, dass sie den Vorschriften entsprechen“, sagte Anthony Hatoum, Präsident und CEO der Discounterkette.

In einer Konferenz mit Analysten erklärte er, dass man die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt in Mexiko, die am 1. Mai von Arbeitsminister Marath Bolaños bestätigt wurden, analysiert und sich darauf vorbereitet habe.

„Ich denke, wir müssen klare Standards festlegen, wie sich dies auswirken wird. Wir werden uns daran halten“, versicherte er.

Er räumte ein, dass es in der Anfangsphase der Arbeitszeitveränderungen zu einem „leichten Anstieg“ seiner Arbeitskosten kommen könnte, sagte jedoch, dass dieser nur vorübergehend sein würde. Er sagte außerdem, dass die Auswirkungen gemildert werden könnten, da die Umsätze weiter steigen und sich die Kosten letztendlich stabilisieren und als Prozentsatz der Umsätze sogar sinken werden.

Steigende Löhne im Land und eine Zunahme der Ladeneröffnungen, die Schulungen für das Personal außerhalb der Arbeitszeiten und damit Überstunden erfordern, würden sich auf die Lohnkosten des Einzelhändlers auswirken, erklärte Hatoum.

Auswirkungen von Zöllen werden ausgeschlossen

Der CEO der Ladenkette 3B schloss aus, dass die von den USA verhängten Zölle Auswirkungen auf sein Geschäftsmodell hätten, auch wenn diese aufgrund höherer Preise für Vorleistungen und Produkte einen Anstieg der Inflation auslösen könnten.

„Wir haben verschiedene Szenarien analysiert und im Allgemeinen gewinnen wir in jedem erdenklichen Szenario. Wenn beispielsweise die Inflation aufgrund steigender Warenpreise zunimmt, profitiert unser Geschäftsmodell tendenziell, selbst wenn wir mit negativem Betriebskapital arbeiten“, erklärte er.

Wenn es wirtschaftlichen Druck gebe, fügt er hinzu, kauften die Leute weiter, und wenn sich die Lage verbessere, blieben die Kunden treu. Einer ihrer Vorteile besteht darin, dass sie Produkte verkaufen, die die Menschen in ihrem täglichen Leben brauchen, und selbst wenn der Preis steigt, kaufen die Leute diese normalerweise weiter. „Ich glaube, dass dies angesichts solcher Situationen das widerstandsfähigste und belastbarste Geschäftsmodell ist, und tatsächlich profitiert es von den turbulenten Monaten“, betonte der Manager mit Blick auf den schwachen Konsum und das langsame Wirtschaftswachstum in Mexiko.